2“比学赶帮超”活动实施细则.doc

2011年塔河油田重点工程建设 “比学赶帮超” 活动实施细则 分公司油田建设处 2011年4月 目 录 前言 一、指导思想和总体目标 二、成立活动小组 三、活动内容 四、活动目标： 五、主要开展活动工程 六、活动关键阶段 七、“比、学、赶、帮、超”活动要求 前 言 2011年，油田建设处结合“增储上产”劳动竞赛活动和分公司“三创一建”精神，在塔河油田工程建设中要求塔河油田重点工程建设项目经理部全面开展“比、学、赶、帮、超”活动，妥善安排、部署今年增储上产劳动竞赛任务目标，要求动员全体成员以及参建单位，坚定信心，凝心聚力，鼓足干劲，真抓实干，力争在塔河工区掀起比、学、赶、帮、超”增储上产劳动竞赛热潮，为完成全年生产建设任务目标奋力拚搏。 一、指导思想和总体目标 指导思想 弘扬“见红旗就扛，有第一就争”的精神，建设具有塔河工区特色管理模式，全面提升工程建设管理水平，紧紧围绕工程项目管理“五大控制”，以“五比五创”为内容推进塔河油田重点工程建设项目的“比、学、赶、帮、超”活动，确保建设项目总体目标和阶段目标的实现。 活动目标 安全环保控制目标： 无重大伤亡事故、无重大设备事故、无重大技术质量事故、无污染和破坏环境事故发生。 质量控制目标：工程 质量达到优良等级，单位工程合格率100%，优良率达85%以上。 进度控制目标：：保证各项工程按总体统筹控制计划工期正点完工，完成率100％；