维护项目人事管理范文.docVIP

12 维护项目人事管理 12.1 员工管理规程 12.1.1目的： 通过对项目人力资源科学有序地管理，达到员工管理工作的规范化、程序化、步骤化，管理方法的工具化、量化，以期减少管理工作对人的依赖，特编制本规程。 12.1.2 适用范围： 适用于电厂检修维护项目部及相关单位的人力资源管理活动。 12.1.3 编制依据 12.1.3.1《中华人民共和国劳动法》 12.1.3.2天津电力建设公司《项目法运行规则（2003版）》 12.1.3.3天津电力建设公司《新员工管理办法（2003版）》 12.1.4 管理规程 项目人力资源管理工作要建立为项目的战略与业务服务适合本项目特点的人力资源管理体系，它包括五项基本工作（5P模型）：识人(perception)、选人（pick）、用人(placement)、育人(professional)、留人(preservation)。识人为基础，选人为先导，用人为核心，育人为动力，留人为目的，因此在员工管理工作中，要建立起以识人为基础的工作分析系统，以选人为基础的招聘与选拔系统，以用人为基础的员工配置与使用系统，以育人为基础的培训与开发系统，以留人为基础的考核与薪酬系统。 员工管理规程包括工作分析、招聘与选拔、人力资源配置与使用、培训与开发、考核与薪酬五部分内容。 12.1.4.1工作分析 工作分析是指通过对项目设置岗位的理性、量化的分析，制定岗位说明