维护项目物资管理制度范文.docVIP

8.维护项目物资管理制度 8.1物资管理 8.1.1 目的： 为保护项目部财产物资的完整，控制物资的流失，提高财产物资的利用效率，作到帐卡物相符，从而保证现场施工任务的完成，特制定本制度。 8.1.2 适用范围 本制度适用于火力发电厂维护及检修中所使用物资的采购、发放、转移、保存以及废旧物资的处置。 8.1.3 相关文件 文件控制程序 Q/LC-201—2004 天津蓝巢电力检修有限公司Q/LC—101—2004 QEOHSM手册 国家发布的项目管理运行规范（2002） 8.1.4 物资采购管理 8.1.4.1 选择合格的物资供应方 1）资源部根据项目经理部审批过的物资需求计划负责采购。 2）在物资采购时，资源部根据供方的价格、技术指标、服务承诺、采购的费用等因素在合格的供应方中进行选择。 3）在现场维护、技改或事故性抢修中符合招标条件的批量物资采购要进行招议标采购，签订合同或协议。 4）零星采购的物资由资源部签发采购计划单，资源部根据市场情况选择物资采供应方。 8.1.4.2 采购信息的提供及物资的采购 1）采购信息可以编写采购文件，也可以使用实物、图样等。在采购信息必须注名名称、规格型号、单位、数量、标准及要求、依据的范围，交货工期、应提供的合格证明、检验报告等。《工程材料预算表》。（见付表1） 2）各部门的专业技术人员根据施工图纸和施工预算定额编制材料预算，根据图纸填