如何在无领导小组讨论中胜出.doc

目前，许多公司为考查应聘者的领导能力、语言能力及合作能力等，将许多应聘者组织在一起就某个选题进行自由讨论，从中借以观察应聘者的综合素质及良好技能，从而决定是否最终聘用，这种应聘方法叫做小组面试法。 　　在这种无领导小组讨论形式中，应试者被组成若干组，人数四到八人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性比较大的问题，例如干部提拔、工作任务分配、额外补助金分配等问题进行讨论。在某些情况下，还要求小组形成一致意见，并以书面形式汇报。每个组员都应在上面签字，以表示自己同意所做的汇报。 　　在无领导小组讨论中，主考官评分的依据标准是：发言次数的多少；是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，坚持自己的正确意见；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权。还要看语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何，看发言的主动性、反应的灵敏性等等。 　　对自己充满信心。无领导小组讨论虽然是求职竞争者之间的“短兵相接”，但也不是特别难对付的可怕事情，因为各个应试者都是一样地公平竞争。 　　放下包袱，大胆开口，抢先发言。对于每个小组成员来说，机会只有一次，如果胆小怯场，沉默不语，不敢放声交谈，那就等于失去了考查的机会，结局自然不妙。当然，如果能在组织好表达材料的基础上，做到第一个发言，那效果就更好，给人的印象也最深。 　　讲话停顿时显得像是在思考的样子，这么做能使你显得是那种想好了再说的人。这种做法在面对面的面试时是可以的，因为面试者可以看得出你在思考而且是想好了才回答。另外，在电话面试和可视会议系统面试时，不要做思考的停顿，否则会出现死气沉沉的缄默。 　　论证充分，辩驳有力。小组讨论中，当然不是谁的嗓门大谁就得高分，考官是借此考查一个人的语言能力、思维能力及业务能力，夸夸其谈，不着边际，胡言乱语，只会在大庭广众中出丑，将自己不利之处暴露无遗。语不在多而在于精，观点鲜明，论证严密，一语中的，可起到一鸣惊人的作用。及时表达与人不同的意见和反驳别人先前的言论，也不要恶语相加，要做到既能够清楚表达自己的立场，又不令别人难堪。 　　尊重队友观点，友善待人，不恶语相向。相信每一个成员都想抓住机会多发言，以便“突显”自己。但为过分表现自己，对对方观点无端攻击、横加指责、恶语相向，往往只会导致自己最早出局。没有一个公司会聘用一个不重视合作、没有团队意识的人。 　　千万别搞“一言堂”。不可滔滔不绝，垄断发言，也不能长期沉默，处处被动。每次发言都必须有条理、有根据。 　　准备纸笔，记录要点。随身携带一个小笔记本，在别人滔滔不绝地讨论时，你可以作些记录，表明你在注意听。 　　逐一点评，充当领导者。最好找机会成为小组讨论的主席，以展示自己引导讨论及总结的才能。尤其是对该问题无突出见解时，当主席实在是明智之举。在讨论结束之前，你将各成员交谈要点一一点评，分析优劣，点评不足，并适时拿出自己令人信服的观点，使自己处于讨论的中心，无形中使自己成了领导者的角色，自然就为自己成功“入阁”增加了筹码。 小组面试大致分两种, 一种是经过团队通力合作出一个结果的, 一种是不要求结果, 自由命题, 有无结论取决于面试者的主动性. 那种面试者排排坐让面试官挨个问问题的不算, 因为过程没有涉及团队合作.小组面试的时间可以分成5段, 前1/5是热身, 2/5-4/5是表现的时间, 最后1/5是总结陈词. 分配时间可以以此做标准.1.积极.这一点对外向的人相对有利, 但稍内向的人也不必担心, 稍后会有对策. 若在群殴中基本没说话的人可以提早下判书, 没表现面试官怎么知道你是怎样的人呢? 而且会让面试官觉得你是social-loafing. 进行到至少1/5的时候一定要站出来. 基本上你若在前3/5没有怎么说话或贡献, 那你就可以死了进入下一轮的心了.2.不要第一个发言.要积极但不要过度积极. 俗话说枪打出头鸟, 一开始你就表现出很强的攻势, 同组人会很容易对你有敌意, 若你太出色人家就会联合起来把你干掉. 不要马上就占领首要位置想要当leader, leader不是这么抢到的. 一开始大家可以互相认识, 参讨小组命题, 互相观察熟悉彼此. 3.发言前先总结下别人, 稍作评价, 再提出自己意见.这是尊重他人的做法, 也很容易让你夺得组织者的角色. 相信大家在团队合作中会遇见这种情况: 有的时候自己对团队的任务没想法, 基本很难发表有建设性的建议,或者碰到某个case, 自己还没读完或不知道要干嘛小组已经开始讨论了. 那么在讨论过程中: A. 如果自己有意见, 先听听看其他人怎么说, 可以从中发现自己意