【广告策划-PPT】影视文化创意园策划报告.pptVIP

影视主题乐园运营模式－－ 联手国际影视公司， 吸引国际知名品牌 【分区运营模式】 一方面与国际知名的影视娱乐公司合作，引入国外成熟的影视娱乐项目，外方可全面负责项目投资及后期项目运营，或者双方共同出资建设娱乐项目，共享投资收益；另一方面，组建专业的招商团队，吸引国际著名消费品牌入驻免税直销商贸街。 影视文化公司集聚区运营模式－－ 资金与专业的双重保障 满足影视剧组现代场景拍摄和影视文化创意公司入园办公场所的双重需要，影视文化公司集聚区寻求与专业公司合作，获得资金和专业的支持。 影视拍摄外景区运营模式－－ 以戏带景筑巢引凤 【影视拍摄外景区运营方式】 影视拍摄外景区将采用以戏带景的策略，公司搭建特色外景基地，筑巢引凤，通过优惠政策或联合拍摄等形式吸引大制作电影进入拍摄外景区搭景拍戏，逐步完善拍摄外景区的细节和内部建设。一方面可以最大限度地节约建设成本，另一方面可以迅速提升景区的知名度，为后期旅游开发宣传造势。 影视制作中心运营模式－－ 全面打造世界一流设备 将由公司精心打造成拥有世界一流的影视制作设备，引入知名的国际、港澳台及内地的制作公司，建成覆盖所有影视制作服务内容，满足不同制作规模的影视制作中心。 影视接待中心运营模式－－ 全方位接待中心， 形成多种盈利模式 【影视接待中心运营模式】 影视接待中心包括酒店、游客接待中心，是集接待影视剧组、会展会议、餐饮、休闲为一体的综合接待中心，不同档次的住宿、餐饮标准可以满足不同人群的需要，与旅游功能对接，形成多种盈利模式。影视酒店是投资回收期较长的项目，需要精心策划，认真规划，从建设初始就寻求著名的酒店管理公司介入，先建中低档宾馆，旅游发展起来后，再建高档星级酒店。可以通过合作、合资等多种方式建设星级酒店，可以尝试BOT方式，寻找合适的投资者独资建设并经营15至20年后，将酒店所有权转交给创意园。 会展演艺培训中心运营模式－－ 重点引进品牌企业， 推动产业链延伸 通过建设国际影视会展中心，吸引国内外策展公司、活动组委会、中介服务机构，以及设备生产商、技术提供商、销售代理商、设备器材租赁商、专业服务供应商等，提供电影节、电视节、影视庆典、影片展映、版权交易承办服务，影视专业会议和设备器材展览服务，形成产业园的信息交流、展示展览、交易促进功能。 通过打造专业教育和衍生品开发区，重点引进知名影视教育、演艺培训机构以及衍生品开发商，推动产业链延伸，利用相关各种中介及服务业企业，形成产业园的影视教育和衍生品开发功能。 以中国电影产业体制改革为机遇，按照国际经验，比对国际水平，将温州正栩影视文化创意产业园打造成为：浙江温州的精彩名片；影视生产、制作、发布、展示一体化的专业功能聚合型国家级基地；国内领先、国际有影响的影视文化创意企业总部基地；5A级影视文化休闲旅游基地，从而全面提升区域整体经济实力和综合竞争力。 影视文化创意产业龙头， 拉动城市经济发展新引擎 针对性提供大量房地产珍贵专业资料，详情请登录网站。 针对性提供大量房地产珍贵专业资料，详情请登录网站。 TOP INTERNATIONAL CITY XXX.XX国际 { 2005推广策略 } 我们2004年做了甚麽？ 2004年11月开始销售，销售中心，围墙、户外广告牌、房交会、楼体灯光字的使用、三维动画片的制作、样板房开放，项目高端形象的建立、地段价值与投资价值的传播，项目的核心卖点一一闪亮登场。 XXX.XX国际的 整体战略、销售情况、项目形象来看， 2005年都将是XXX.XX国际的项目品牌年、销售冲刺年。 通过之前我们所做的工作可以得出 我们目前还有优势吗？ XXX.XX国际现在状况： 地段优势与价值客户尽知 公寓价格已经不具备优势，写字楼蓄势待发 公寓部分买家投资的目的性很强 推广三个月，新鲜感不再强烈 好的海景单位都已消化完，市场在观望（公寓部分） 我们明年要做甚麽？ 进一步阐述 “世界为我所用”， “CBD核心·贵族商务” 根据项目2005年的推广节奏安排，再次赋予新的变化与新的内涵。 这就是我们的主要方向。 如何吸引新的客户？ 以前没有全面了解XXX.XX国际的客户群，或是没有继续留意XXX.XX国际的购房群。（主要除市南区外的XX客户及省内外客户群体） 由于XXX.XX国际已经有相当一部分老客户群，而且优越的位置、完善的设施已经让老客户非常自然地，把自己的物业介绍给朋友，新客户群因此产生，其将成为2005年一种重要的销售方式。 XXX.XX国际潜在目标客户 新客户 老客带新客 ■ 老客户的生活圈： ■ 新客户： 得到充分的心理满足，和价值认同度，促成免费的售楼顾问。 方式1：在省电视台播放项目的形象广告，形成的广泛的项目高端形象，使其购买行为得到最大限度的认同和心理满足。 方式2：有奖