【广告策划-PPT】红鹤：2009地产创意解构和红鹤深度分析.pptVIP

是建筑师让这个人残障的。看一看你的大楼。当你仰慕它的后现代细部和亮闪闪的大理石外墙，做一做下面这个简单的试验。试试爬门口的那段阶梯。试用电扶梯。试试你能不能进电梯，还有厕所。现在把所有的这些事重新做一次。在轮椅上。如果没法做到，就算失败。可是你算是运气好的。完成这项试验时，你可以由轮椅上站起来，离开。我不行。在我生命里的每一天里，我都必须和我的不便一起生活，可是我并不需要你的同情，而且绝对不需要你进一步加重我的残障。我所求者，只是你让你的大楼能让人更方便使用。不论是否残障。如果建构公平游戏规则的呼唤不能打动你，那至少钱可以吧！在新加坡，建筑方便残障人士使用的设备，可以免税最高达10万新币。如果这还是不能吸引你，只请你记住一件事：赞助残障者自助。 另一个公共不便所。有些人如厕有困难。可这并不是他们自己的错。而是那些没有接受过如厕训练的的建筑师和设计师的错。这些建筑师和设计师不曾学到，每一层楼都应该有至少各一间特别为残障人士设计的男女厕所。这样的厕所必须够宽，让轮椅能够进入并且回转，此外，还得设有能便利使用的扶手。在新加坡，不当使用厕所可能遭到罚款。或许现在是政府也对那些使用残障人士根本无法使用的人罚款的时候了。赞助残障者自助。 2004年长沙房地产市场媒介策略分析 目 录 长沙房产媒介分析 长沙项目竞争对手分析情况 媒介目标 长沙奥林匹克花园广告推广策略需要解决的问题 2004年长沙房地产媒介种类运用 2004年长沙房地产广告媒介投放统计 2004年阳光100国际新城广告投放情况 2004年绿城广告投放情况 2004年上海城广告投放情况 2004年金鹰城·圣爵菲斯主流报纸媒体阶段广告投放情况 2004年世嘉·国际华城主流报纸媒体阶段广告投放情况 2004年星城世家主流报纸媒体阶段广告投放情况 2004年西街花园主流报纸媒体阶段广告投放情况 小 结 2004年长沙房产整体投放量为2亿8500万,报纸占63%; 房交会前广告投放比重大； 五一和十一均为房产投放的重点时期；各竞争品牌在五一和十一前，媒体广告的投放比重有所加大； 项目引爆前广告投放量大 我们的媒介目标 媒介目标： 在2005年项目开盘前，扩大媒介呼声；提升媒介到达率。 媒体目标的执行和细化 通过对长沙房地产市场典型项目广告投放的跟踪，对比长沙奥林匹克花园，我们需要广告推广公司针对长沙奥林匹克花园项目解决如下问题： 朱雀门 核心策略： 在历史地脉中传承建筑价值稀缺。 推广创新点： 凭借地缘的历史和价值，以新儒家所崇尚的“礼”塑造项目文化内涵，以“家族”生活体现人文关怀。 山的理想 核心策略： 从建筑意象挖掘建筑与自然景观的关系，再进一步上升至目标客户的心理层面：随着职业生涯发展至一定高度，对于居住的更高需求。以自然、建筑、人的需求三者之间的关系为原点进行推广。 推广创新点： 多数项目是从房子的角度说山，这次将项目产品喻做山，站在山的角度诉说产品追求优良品质的理想。 以这种标准重新看过， 或许我们不会再说红鹤的风格是单一的。 因为，单就创意上的表现手段而言， 我们也是，而且有些时候，迫于各种原因，远不如红鹤那样大胆和对客群深入的思索。 问题的关键在于， 不错的广告， 首先需要一个张力十足的与客群平等沟通的实效传播概念—— 你对买房的人要承诺什么样的情节， 让他期待？ 你对买稿的客户要承诺什么样的效果， 让他相信？ 在产品的基础上， 为项目塑造出人的价值， 而不仅仅是项目自己的物理属性， 这才是张力的核心所在。 以这种视角切入， 如果重新为公主郡、天恒别墅山、天恒乐活城、新金山、玉锦轩、金科小汤山、包头名流尚都等项目， 寻求客群实效沟通的概念支点，以丰富我们后期的创意表现， 大家该如何思考？ 如果概念上不能， 就让表现上先具备张力的吸引。 如果表现上也不可以， 至少让心中的想法向有张力的方向迈进。 2009年的这个时候， 我衷心希望各位的作品， 也能成为其他公司的培训教材， 被很多今天还没有足够重视在座各位的人们， 称之为，牛逼的作品！ 谢谢！ 卡尔生活馆 核心策略： 更具市场沟通力的产品主义，将泊来的Townhouse 产品真正本土化。 推广创新点：1. 以手绘形式出现； 2. 用轻松、幽默的方式解读价值在110万以上的产品； 3. 平面广告中从未出现过建筑效果图。 人民派对 核心策略： 为城市精英左派群体的圈子生活提供适之的居住平台。 推广创新点： 为人民照相的系列广告、家居概念馆的打造、亚洲生活样式展的参与、公共空间的艺术介入、跨界语言的运用。 万科“水晶城” 核心策略： 以天津整个城市文化为背景，表达开发商对于社会责任感和历史未来的辨证看法，引出产品优势和创造原点。 推广创新点