【广告策划-PPT】雀巢太太乐年度公关方案.pptVIP

2008年10月29日 1 活动策略梳理 活动实施规划 2 1 自身梳理 2 受众分析 受众人群分析 我们自身现状 自身的平台及资源 策略思考 1 自身梳理 我们是： 领先业内的儿童媒体运营商 六年来一直专注于儿童媒体运营事业，向中国市场提供优秀的儿童电视节目及专业的儿童媒体广告运营； 目前已成为中国最大的儿童媒体运营商，占领儿童媒体广告市场份额６０％以上。 我们的广告平台和资源： CCTV少儿频道全频道广告代理权 北京动画频道的全频道广告代理权 上海、天津、广州重点少儿时段的独家运营权 遍布全国六十多个重点城市的少儿节目发行网络 策略思考 1 自身梳理 《育婴宝殿》 国际化专业化、系统化，打造国际国内最具影响力的母婴类品牌节目。 具有《天线宝宝》《粉宝乐园》《涂鸦宝宝》《派克叔叔》《探索 育儿》五档国际化儿童栏目 拥有自制节目内容及央视主持人 策略思考 2 受众分析 父母。 特点：具有较高教育和文化水平。对宝宝的健康及未来充满着期望，关注科学的育婴知识与培养孩子的科学方法。 孩子 特点：成长于教育程度高、经济条件宽松的家庭。他们自信、积极向上，爱好广泛，并有机会接触多样的社会活动和文化活动。 我们的受众人群：妈妈及-1—6岁宝宝，面向孕期、婴儿期、幼儿期、学龄前期4个 阶段 策略思考 太太乐调味品2003年度推广方案 2003年01月20日 回顾您的要求 塑造品牌个性，提升品牌知名度 在情感上拉近品牌，产品与消费者之间的距离 成为调味品市场的最知名品牌 提升产品销量 推广活动 年龄25-45岁,中等收入以上的时尚女性 2003年03月—10月全国12个城市 品牌现状 鸡精品类 其它调味品系列 调味品行业为低关注度的行业 没有全国性强势品牌，区域性特征较强 产品处于导入期，虽然有很广阔的市场前景，但缺乏广泛和牢固的消费基础 目前是以鸡精为主的鲜味品牌，消费者习惯将太太乐与鸡精划上等号，忽视了其它调味品系列 太太乐品牌目前虽已覆盖全国，但仅在大部分区域在鸡精品类处于领导地位 目前整个调味品市场到目前为止还没有一个涉足全面的领导品牌，因而，许多有志于在调味品行业大干一场的企业将有机会塑造起一个强势品牌，即在一个大的品牌下，同时推出不同类别的调味品，分别占领不同的细分市场。 我们可以这样设想：首先以一种产品力强的产品在全局营销战略的指导下运作一类调味品市场，做成领导品牌，再进行品牌延伸，同时或分别进入其他调味品市场，以产品力提升品牌，再以品牌力促进其他类调味品的销售，最终成为整个调味品市场的领导品牌。 行业背景情况 品牌战略 太太乐公司战略 战略阶段 战略目标 鸡精核心发展 鲜味品多元化 调味品多元化 鸡精第一品牌 鲜味品第一品牌 调味品第一品牌 太太乐的品牌发展方向与整个行业发展战略不谋而合。在进一步巩固鲜味第一品牌的同时，如何快速转型为调味品第一品牌成为关键问题。 太太乐鸡精？我知道，用过很不错。它还有别的产品？不知道。 我喜欢用太太乐品牌的所有调味品 太太乐=鸡精 太太乐=调味品 推广活动 我们的任务 25岁—30岁女性，单身或刚结婚，对烹饪没有很多实操经验，但容易接受并乐于关注新的饮食理念和调味产品 40岁左右女性，已有一定烹饪经验和饮食习惯，也较能接受新的调味品及饮食观念，但对品牌的接受能力相对较弱 25-45岁 中等收入以上的时尚女性 A B 消费群体分析 消费群体锁定 问题：对哪些人群说话可以最快最有效的达到推广效果？ 其它人群 收入中等以上时尚女性 懂得享受烹饪乐趣 容易并乐于接受新事物 快节奏生活 注重生活质量 …… A 影 响 B 食尚女人 更多女性开始关注饮食话题，如何掌握美食技巧、获取新的饮食资讯成为新时代女人“出得厅堂、入得厨房” 的衡量标准。 在她们眼中，厨房不再是一个家务劳动的地方，更是一个“美食梦工厂”，在这里她们不仅会将各种原料魔术般的变成美丽、美味的食品，更懂得这种制造美食的快乐。 她们热爱生活，更是时尚一族，美食成为她们选择倾诉感情的方式。 推广策略 同类产品采取的推广活动通常以烹饪比赛、讲座等形式，虽说与产品 有一定的关联，但毕竟现代女性的生活负担已经很大，没有多余的精 力和时间去参加一些比赛性质的活动，也很难调动起她们的积极性。 采用区别于其它品牌的活动形式，吸引目标人群主动参加 选择对饮食烹饪有一定心得且形象符合品牌个性的已婚女名人组成 太太名人团，利用名人效应制造公关话题，吸引关注 活动信息层及阶段 以声势浩大的启动仪式打响2003年太太乐品牌推广的第 一炮，利用媒体及渠道宣传力量先入为主，形成消费者 对太太乐——调味品第一品牌初步印象 通过系列活动，进一步拉近与消费者的距离，配合与大赛相呼应的渠道