国美苏宁比较___小组管理学案例.pdfVIP

国美简介 ■1987年1月1 日，黄光裕主席在北京创立国美电器。 ■1992年，国美在北京将所有店铺统一命名为“ 国美电器”，形成中国最早的连锁雏形。 ■1999年12月，国美进军上海，实现了京、津、沪连锁的构架。 ■2000年12月，国美对《经营管理手册》进行了修订，长达330页的手册将国内外先进 连锁企业成功经验与自身实践经验相结合，创造出国美特有的经营模式，并成为国美 的根本大法。 ■2001年5月，国美在全国范围内有13家连锁店同期开业，标志着国美电器进入“全国连 锁网络”建设的高峰期。 ■2003年11月，国美在香港的成功开业，标志着国美在实施国际化战略道路上迈出了关 键性的一步，国美也由此成为中国家电零售领域走向海外的第一商家。 ■2005年2月，国美建立大区管理制，实现国美各分公司在区域间的资源共享和整合， 进一步增强企业竞争力。 ■2005年4月，国美收购哈尔滨黑天鹅电器品牌及全部网络。 ■2006年2月，美国基金公司华平投资集团投资国美，国美成功引进国际战略投资者。 ■2010年11月，国美控股库巴购物网。 ■2011年4月，国美电子商务网站全新上线。国美率先创新出“B2C +实体店”融合的电子商务运营模式，成为业内首个以消费需求为基础的电子商务平 台。 ■2011年7月，国美集团与