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创“三高”名耐 做行业巨星 To be or not to be. That is a question. ----莎士比亚 这是出自《仲夏夜之梦》的经典名言,本意 是告诉我们,人生没有一帆风顺的,都是要 经历过许多坎坷才能成长起来。但是随着社 会的发展,被广泛应用于经济学,继而被引 用到企业的生存管理中。 毫无疑问---发展、生存,做行业未来巨星 如何才能更好地发展呢? 我个人觉得从一个企业的管理方面来说,要 更好地发展自己,应该做到以下三点: 1.高制度( High Systems ) 2.高团结(High Unity ) 3.高效率(High efficiency ) 何谓 管理的定义:为了实现某种目的而进行的决 策、计划、组织、指导、实施、 控制的过程 简而言之-----管理就是四个基本职能: 计划(Planning):是对组织未来的目标和行动进行预先筹划和安 排 。 组织(Organizing):是设计和构建一个高效率运行的组织结构, 将合适的人员配备到合适的岗位上去,使组织 实体围绕其目标有效地运转起来,并在动态变 化的环境中不断地成长发展 领导(Leading):是指在一定的条件下,指导和影响本组织的个人 及群体,使之朝着组织目标前进的一种行动过程 控制(Controlling):就是监督组织的各项活动,以保证它们按计 划进行并纠正各种偏差的过程 高制度( High Systems ) 1.蝴蝶效应 :指一件表面上看来毫无关系非 常微小的事情,可能带来巨大的 改变。此效应说明,事物发展的 结果,对初始条件具有极为敏感 的依赖性,初始条件的极小偏 差,将会引起结果的极大差异 2.中国有句俗语说的好,“没有规矩,不成方圆” 企业制度是维系一个企业作为独立组织存在的各种社会行的 总和,制定一种适合企业自身情况的规章,能够使企业获得 最大的潜在效益,提高组织协调性,提升管理有效性。可 见,一个企业,尤其是刚起步的新型企业,拥有一个完善的 企业管理制度是多么重要。 高团结(High Unity ) 火中蚂蚁的故事:在南美洲一片森林边缘发生的故事 。由于游客的不 慎,顺着风势游走的火舌活像一挂红色的项链,开始 围向一个小小的丘陵,一群蚂蚁被火包围了,这区区 的弱者并没有束手待毙,而是迅速聚拢,抱成一团, 然后向河岸的方向滚去不断发出外层蚂蚁被烘焦后身 体爆裂的声响 ,最终蚁团冲进了河流 。 “木桶原理”:一个木桶能装多少水,不是取决于那个最长的木板,而是 由那个最短的木板决定的。 团结,救了大部分的蚂蚁,也正是这种团结合作、自我牺牲的精神求得 种族生存。同样的,对于一个企业而言,如果每一个员工都把自己的利 益放在第一位,那么这个企业永远不会可持续发展下去。如果一个人再 怎么优秀,只顾自己利益,不肯与他人协作,势必会影响到公司整体工 作的推进 。因为企业的发展不可能只靠一个优秀的人。 高效率(High efficiency ) 80/20法则:又称为帕累托法则 ,是经济学里必须要掌握的一种经济法则。 它是说: 1.世界上20
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