T+业务管理操作手册.docVIP

  • 27
  • 0
  • 约1.75万字
  • 约 19页
  • 2015-08-06 发布于湖北
  • 举报
T+业务管理操作手册.doc

一、采购相关业务 流程图: 请购单——〉采购订单——〉采购入库单——〉进货单——〉采购发票——〉付款 1、正常采购: 1)企业根据部门内实际请购、根据预测、根据门店要货或销售产生的需求分析等,结合请购单、要货单、采购分析、销售订单、目前的库存量以及销售预测等因素,制定采购计划; 2)根据制定的计划,在系统中可以手工填制“请购单”,也可以根据销售订单或采购需求分析,生成“请购单”,主管审核; 3)根据制定的采购计划,在系统中可以手工填制“采购订单”,也可以根据销售订单、请购单、采购需求分析,生成“采购订单”,主管审核。 4)采购员将审核过的采购订单打印或导出文件,通过传真或电子邮件等方式传递给供应商; 5)供应商按采购订单准备货物,并按照要求发货; 6)企业核对并检验所采购的货物,验收入库(验收入库时,可采用扫描枪,扫描存货的条码); 7)根据采购订单号,生成采购入库单; 8)审核并打印“采购入库单”,签字后一份给供应商做结账凭证,一份留底备查,一份财务报销; 9)货物收到入库后,供应商将开具发票或收据。收到发票或收据以后,企业人员将发票与“采购入库单”进行核对存货以及存货数量,核对正确以后,采购员、库管员在发票上签字,并把发票和采购入库单送到财务; 10)采购过程中发生的运费,如果需要同采购单据同单显示的话,可以在采购单据上录入“劳务费用”属性的存货行,用来记录运费。劳务费用行金额

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档