wto徐州绿地商务城B-监理规划.doc

徐州绿地商务城B2-4工程 监 理 规 划 编 制 人： 审 核 人： 审核时间： 上海海达工程建设咨询有限公司 目 录 工程项目概况 3 页 2．工程项目施工监理的范围和目标 5 3-4 页 3．工程项目施工监理工作的主要内容 4-5 页 4．工程项目监理工作依据 6 页 5．现场监理组织机构及监理人员配备 6-9 页 6. 项目监理机构的人员岗位职责 10-12页 7. 有关人员的安全监理职责 13-15页 8. 工程项目监理工作制度 15-16页 9．工程项目监理工作选用监测仪器及设备清单 16-17页 10. 施工阶段监理工作的计划 17-23页 11.建筑节能工程的监理内容 23-25页 12.须旁站监理的重要部位 28-32页 13.工程施工阶段进度控制监理工作计划 32-35页 14.施工阶段投资控制的工作实施计划 35-41页 15.合同管理工作计划 41-44页 16.信息管理工作计划 44页 17.组织协调工作计划 44-47页 18.项目监理部日常工作制度实施细则 47-48页 19.保修阶段监理工作计划 48-49页 20.工程项目施工阶段各项工作程序流程图 49-68页 21.监理档案资料的管理及提供 68-70页 监 理 规 划 1．工程概况 1.1 工程名称：徐州绿地商务城B2-4工程 1.2 工程地点：徐州市新城区昆仑大道旁 1.3 工程规模：建筑面积约为15.5235万㎡，其中地下面积约为28145㎡，地上面约为125873.7㎡，由22栋别墅，10栋22层小高层组成，总高度69.2m，建筑型式框剪结构。分别为67#-73#，75#-83#，85#-90#，91#-101#（除去94#）。商铺及辅助配套房建筑面积约为2078.1㎡。层高1-2层都有。 2．工程项目建设监理的阶段、范围和目标 监理工作的范围：徐州绿地商务城B2-4工程设计施工图纸所含的全部项目内容，包括建筑、结构、安装、消防、道路、景观绿化、小区智能化等,实施施工阶段和工程保修阶段全过程监理，即从施工准备阶段，工程开工及施工过程阶段至工程竣工验收及工程责任期终止，对工程的工期、质量、投资进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理、信息管理以及监督安全文明施工，同时协调有关单位之间的工作关系。 质量控制目标：竣工验收一次，合格率百分之百。 进度控制目标：符合业主与总包合同的工期目标 投资控制目标：符合施工合同要求。 2.1工程项目建设监理的阶段：施工阶段、保修阶段。 2.2工程项目建设监理的目标 2.2.1质量控制目标 工程质量的控制管理是监理单位的主要职责。在履行这一职责过程中，监理单位代表了业主的利益，同时还要对国家和社会负责。因此，我司针对本项目的基本质量控制目标暂定为：以施工合同的内容为参照依据，根据设计要求和国家规范验收的标准及有关规定，确保本项目工程达到施工合同要求的质量目标。 2.2.2进度控制目标 根据业主与承包单位施工合同中签订的工期要求，作为进度控制总目标，科学合理地审核各阶段施工进度计划，确保本工程按期完成。 同时，协调管理好施工各阶段实施过程中的设计、施工、材料、设备各供应单位的分项进度，使实际进度严格控制在总计划进度范围内。 2.2.3投资控制目标 工程实物量经监理核实和签证后应准确无误有据可查，使业主支付的每一笔工程款都是经济合