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品牌营销 探究自主品牌汽车发展之路 ——以江淮汽车股份有限公司为例 黄夏萍经纶陶智君 (武汉大学东湖分校经济学院，湖北武汉430212) 【摘要】江淮汽车股份有限公司作为我国汽车工业建设自主品牌的“扛旗”者，一直备受社会关注．首先就自主品牌和自主 品牌汽车给出了定义，然后以江淮汽车股份有限为例进行实证分析。在实证分析中，首先阐述江淮汽车自主品牌的发展现状，然后 剖析其发展自主品牌面临的主要问题，最后从品牌知名度，研发投入、售后服务、产业链等方面为提出了解决策略． 【关键词】江淮汽车；自主品牌；现状；问题；策略 自主品牌是指由企业自主开发，拥有自主知识产权的品 企业对外国品牌的依赖必将导致其独立能力的丧失。在合资形 牌。企业自主品牌首先应强调自主，自主是指从知识产权的角 式下发展的中方汽车企业根本无权对引进产品进行任何修改 度拥有该品牌，产权强调自我拥有、自我控制和自我决策，同时 和创新，在这种“贴牌生产”盈利模式下的汽车企业将逐渐丧失 能对品牌所产生的经济利益进行自主支配和决策。自主品牌汽 了自主开发的动机、信心和能力。因而在市场开放的条件下，缺 车是由国内汽车生产企业包括中外合资企业生产的具有独家 乏自主品牌的我国汽车企业将失去了让其生存的基本能力。只 商标专用权，拥有该品牌的自主知识产权、产品的工业产权、产 有逐步建立与发展自主品牌，我国汽车企业才能独立自强，获 品改进和认可权以及产品的技术转让权，在汽车外部显著位置 得长远的发展。 如车头和车尾加以标注的汽车。 二、江淮汽车自主品牌发展现状 一、发展自主品牌汽车的意义 1．公司发展历程和概况。安徽江淮汽车股份有限公司于 1．自主品牌汽车可使我国汽车企业获取更高溢价。品牌 1999年9月30日成立，前身为合肥江淮汽车制造厂，始建于 是汽车企业发展的核心竞争力，谁能拥有高知名度的品牌，谁 1964年。经过46年的发展，江淮汽车已经成长为集商用车、乘 就可以获得高溢价。不同的汽车品牌在汽车市场上具有不同的 用车及动力总成研发、制造、销售和服务于一体的综合型汽车 市场地位及价值，顾客将为一个强大的知名品牌支付更多的品 制造厂商。公司现占地面积460多万平方米，拥有员工12000 牌权益价值。在未形成自主品牌、缺乏核心技术和创新能力的 余人，具有年产50万辆整车、20万台发动机的生产能力。公司 情况下，依靠合资企业的“贴牌生产”模式，中国的汽车企业只 主导产品有：6～12米客车底盘，0．5～50吨重、中、轻、微卡车， 能获得较低的利润。据有关调查显示：从车型引进、生产线设备 多功能商用车，6～12座瑞风商务车(肝V)，瑞鹰越野车(SRV)， 采购到零部件采购，合资外方往往能够赚取全部利润的80％，甚 C级宾悦、B级和悦及和悦RS、A级同悦及同悦RS、A0级悦悦轿 至更多。 车。2009年，公司全年实现营业收入200．9亿元，同比增长 2．发展自主品牌有助于汽车企业增强核心竞争力。在知 识经济中，产业的竞争包含产品竞争、价格竞争、渠道竞争和品 润3．42亿元，同比增长463．96％。全年销售各类汽车及底盘 牌竞争，汽车产业也不例外。这些竞争是企业核心竞争力的竞 争，企业对于知识产权的占有是企业核心竞争力衡量的重要标 比增长26．80％，市场占有率18．49％，行业排名第一；轻卡 准，自主品牌正是核心竞争力的最高体现，因而企业之间的竞 争集中体现为对自主知识产权占有的数量和质量。以此同时， 三；客车底盘19，921辆，同比下降7．09％，市场占有率24．01％， 企业在今天逐渐失去了对物化产品的优势地位，需要不断加强 对‘‘非物化商品”即知识产权等无形资产的研发、培育和保护， 凭借知识产权占有的优势，并由此产生的差异，增加了竞争对 2．公司已经构建较为完整的自主研发体系。近年来公司 手进入同类市场强有力的门槛，才能使得企业在市场竞争中保 不断加大研发投入，培育自主研发能力。公司已建立起较为成 持强劲的优势。对于一个汽车企业而言，拥有高质量的自主品 熟的研发体系，建立了以合肥本部的国家级技术中心为核心 牌，就意味着企业拥有了可持续的竞争优势。 层、以日本和意大利设立