中房商学院培训【成都】万科地产逆势营销思考与企业营销拓客实战培训(月日).docVIP

中房商学院培训【成都】万科地产逆势营销思考与企业营销拓客实战培训(月日).doc

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中房商学院培训【成都】万科地产逆势营销思考与企业营销拓客实战培训(月日).doc

【成都】万科地产逆势营销思考与企业营销拓客实战培训(9月20日)   【课程背景】   2014年房地产市场发展趋势如何?产品销售怎么解决?判断和分析依据是什么?   如何基于市场的预判,把握好市场的供应节奏,安排开盘时机和货源数量?产品价格应该如何制定?   在不同的市场环境下,有哪些风险会影响营销的可实现度,应如何规避?   万科对大势的研判准确度获得业内的公认,本研讨会将结合当前的房地产形势,围绕“逆势营销”展开讨论,通过剖析万科、SOHO、碧桂园及国外的经典案例,与您共享标杆企业的智慧精华与实战之道,共同寻求逆市营销应对策略的解决思路。同时主讲专家还将依托丰富的实践经验,与大家共同分析当前宏观房地产市场,总结新形势下应该思考的问题,同时为大家分享标杆房企在市场容量、竞争策略、有效定位、销售策略、拓客之道、提高转化率、价格策略等环节的具体操作技法。   【课程对象】   1、房地产开发企业董事长、总经理、营销总监、策划总监、销售经理等中高层管理人员;   2、房地产营销策划机构及房地产相关行业高层管理人员。   【专家导师】   高老师:现为万科集团建筑研究中心副总策划师;万科集团营销专家委员会委员;万科集团建筑与环境艺术委员会委员,;曾任深圳万科地产公司广告营销主管、销售部经理助理,销售部副总经理,华南区域管理中心营销部总经理,万科集团深圳区域本部市场营销部总策划师,集团的灵巧制导专家小组和海燕小组成员,清华大学深圳研究生院EMBA班特约讲师。   【培训内容】   一、宏观房地产市场分析   1、房地产周期理论   2、市场分析模型   二、房地产市场分析的逻辑   (一)市场容量分析   (二)竞争策略分析   1、竞争的策略;   2、竞争关系图;   (三)定位问题分析   1、如何进行有效的定位;   2、定位中常出现的问题;   (四)产品力分析及产品策略   1、土地价值分析   2、规划—提升产品力   3、建筑风格立面创造价值   4、户型创新增值空间   5、有生命的园林比建筑更能打动人   6、如何打造项目的社会标签属性   案例:香港滨海豪宅如何在2005年能卖到20万一平方米;   案例:香港豪宅“名门”的包装技巧;   7、精装修:重要而未被满足的客户价值;   8、产品力不足的表现   9、客户价值排序:将钱投到客户可感知的质量上;   10、出奇制胜的产品策划:   案例:澳洲滨海社区的产品策划大创意;   案例:新西兰滨海豪宅的奇招;   11、建有主题有故事的房子   案例:福州地王项目的产品策略;   案例:香港地标豪宅天玺的产品策略;   案例:万科松湖中心—商业用地的另类选择;   5、销售力分析   如何扩大来访量和提高转化率   突破客户观望情绪的广告策略;   低预算广告策略;   信息爆炸时代的媒体策略;   (四)彻底的渠道营销—拓客   1、三级市场代理转介模式;   2、全民加油大行动;   3、精确制导武器——客户地图;   4、线下营销:中山大盆菜活动;   5、蓝桥花园的私房菜营销;   6、泉州品牌论坛营销:   7、万科全民营销风暴—万科经纪人平台;   8、万科清林径的“比房”行动;   9、棠樾的“竞墅”行动;   10、海南万科森林度假公园——万科亿基金+万科嫁女活动;   11、万科幸福系网络营销;   12、事件营销—中国最大的二维码公园;   13、“世界最佳工作”营销策略对房地产拓客的启示;   14、星河地产的拓客之道:情感营销;宗教营销;   15、碧桂园的拓客绝招;   17、SOHO的拓客之道;   18、大数据时代的营销;   19、房地产电商营销;   20、万客会—万科的战略营销工具;   三、如何提高转化率   1、客户体验管理   2、销售接待中心展示策略   3、示范单位展示策略:包括滨海豪宅贝沙湾的展示策略;   4、价格策略;   四、综合案例分析:一个烂尾多年的问题楼盘的可能解决方案;   五、市场问题诊断工具介绍;   【费用说明】

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