责任胜于能力(12.2.6完成版).pptVIP

导言 为什么员工没有责任感？ 如何提升自身的责任心与执行力。 为什么我付出的多，却回报的少。 为什么我的执行力总是很差！ 课件目录 一、责任缺失，人性使然 二、解读责任、何为责任 三、细节体现责任，责任决定成败 四、责任胜于能力，责任提升能力 五、自我成就，修炼责任 一、责任缺失，人性使然 1.责任是企业的生死证 -----社会责任的缺失最终导致企业走向灭亡 例：三鹿奶粉、 2.责任是社会分工的结果 -----古典经济学家亚当、斯密 个人、团队、组织都不是万能的。 责任，让人们不再是一个个孤立的个体，不再是你争我夺的对手，而是彼此依赖，互相补充的利益共同体。 分工，是人性中趋利避害的选择 3.我们是“责任链”上不可或缺的一环 一个企业中有成百上千个岗位责任，他们都是紧密相连的，才能构成企业紧密有效的责任链，如果哪个岗位责任缺失，都将延着这个链条，导致一系列的责任缺失。 4.人们为何对责任敬而远之 思考？ 5、承担责任没有对错，只有选择 道—面子 理---事情 有一成语：通情达理，要想达理先学会通情。 承担责任没有对错之分，只有选择要和不要。 二、解读责任、何为责任 责任是什么？ 责任就是对自己所负使命的忠诚和信守，对自己工作出色的完成 责任就是忘我的坚守 责任就是人性的升华 责任就是做好你被赋予的任何有意义的事情。 关于员工的责任感，一般会有三种人： 有强烈责任感的人 持观望态度的人 毫无责任感的人 2.强者承担责任，弱者逃避责任 没有该不该承担的责任，只有愿不愿意承担的责任 责任是一种使命，让承担责任成为一种自觉自愿的行为，主动承担责任。 改变世界，从改变自己，承担责任开始 3.执行不是“做事”，而是要“做成事” 案例： 领导让小刘去买书，小刘先到了第一家书店老板说：已经卖完了。他又去了第二家书店，店员说，已经进货去了，要过几天才有。小刘又去了第三家书店，这家书店根本没有卖过此书。 中午，小刘只好回到单位，向领导汇报：“跑了几家书店，快累死了，都没有，过几天我再去看看！领导看着跑的满头大汗的小刘，欲言又止，摆摆手让他出去了。 在我们生活中有没有像小刘这样的例子呢？ 案例分析： 买书是任务，买到书是结果，小刘去做了，却没有结果，也就是说，他有苦劳，就没功劳。不仅如此，他还浪费了半天的时间，而这半天时间老板必须给他支付工资。 结果 其实，只要小刘明确责任并落实到位，就一定会找到有效的方法 到图书馆查查是否有这本书，如果有，问领导是否愿意花钱复印。 小刘这样做了吗？ 没有！！ 为什么他不这么做？ 是因为他脑子中有一个固定的思想：你安排我做的这件事，我就做了这件事，我只对事情的过程负责，我不对结果负责，单领导真正想要的是做事的过程吗？答案当然是否定的，领导要的是这件事的结果。 正确”执行“，不只是”做“，还要”做对“、”做成“、”做好“ 只满足于”完成任务“的员工不是好员工，好员工应该”得到做事的结果“----这才算的上是”真正完成任务“ 作为一名优秀的员工，应当培养的几种习惯： 1.自助者天助 2.用尽全力地工作 3.净化心灵，充满激情 4.主动担责，防微杜渐 5.终身学习 6.做个有心人 四、责任胜于能力，责任提升能力 1.”傻子“精神 案例：士兵突击 许三多： 新兵连—红三连五班—钢七连 —参加老A选拔—进入老A 能力，永远由责任来承载，而责任本身就是一种能力，责任可以讲你能力价值最大化，故而责任胜于能力。 2.责任是能力的核心和统帅 案例：残疾运动员金晶传递奥运圣火 金晶，生于1981年10月31日，因在2008年北京奥运会火炬传递途中抵制“藏独”分子的干扰，用残弱的身躯捍卫着奥运精神而广为人知，被誉为“守护‘祥云’的天使”、“最美最坚强的火炬手”。 金晶曾为中国轮椅击剑队队员，获得过2002年釜山远南残运会的银牌和世界轮椅运动会的第三名。 3.承担责任让人变得更强 逃避责任是一种消极的心态，承担责任则是积极的心态。 承担责任，弱者可以变强者，强者变得更强，逃避责任，强者变弱者，弱者变得越来越弱。 只有主动承担责任，我们的才华才能够更完美地展现，我们的能力才能更快地提升，才能为自己赢取更多的发展机会。 4.是”责任空白“，还是”能力空白“ 没有落实，再好的文件也是一纸空文 没有落实，再理想的目标也无法实现 没有落实，在正确的政策也不会发挥其应有的作用 企业不需要没能力的员工，更不需要有能力、没有责任