分项、分部、单位工程验收规定.docVIP

1 范围 本规定规定了分项、分部和单位工程竣工验收中的质量管理要求。 本规定适用于火电工程项目分项、分部和单位的工程质量检查与验收，其他工 程项目参照执行。 2 规范性引用文件 2.1 电力建设工程系列标准《电力建设施工及验收规范》 2.2 电力建设工程系列标准《火电施工质量检验及评定标准》 2.3 CPIPEC 70407010000-2006《工程质量管理程序》 2.4 CPIPEC 70407010100-2006《特殊过程控制规定》 2.5 CPIPEC 70402040000-2006《工程交付后遗留事项处理管理规定》 3 定义 3.1 一级质量验收 施工承包商班组的质量自检验收。 3.2 二级质量验收 施工承包商工地（专业分公司）级的质量复检验收。 3.3 三级质量验收 施工承包商的项目部组织的质量验收。 3.4 四级质量验收 项目监理机构组织的质量验收。 3.5 五级质量验收 项目部组织的质量验收。 4 职责 4.1 项目工程管理部是工程质量验收的归口管理部门，负责组织重要的单位工程的，质量验收，对分项、分部工程的验收进行抽查和监督。 4.2 项目监理机构负责组织四级质量验收，负责一般单位工程、分项、分部工程的验收，并对承包商的质量验收进行抽检和监督。 5 管理要求 5.1 《施工质量检验项目划分表》与质量检验计划的编制 CPIPEC 70413000300-2006 分项、分部、单位工程质量验收管理规定共11 页第2 页 5.1.1 施工承包商按照《火电施工质量检验及评定标准》中的有关规定，在分项、 分部、单位工程开工前完成各专业《施工质量检验项目划分表》的编制工作，并设置各专业的H 点、W 点、R 点的质量检验计划，报项目监理机构。 5.1.2 项目监理机构根据相应（专业）“监理实施细则”的要求，对承包商编制的《施工质量检验项目划分表》进行审查，并设置相应的各专业监理的H 点、W 点、S点、R 点及明确相应的管理职责，形成监理的质量检验计划，报项目工程管理部。 5.1.3 项目工程管理部应在上述的基础上，明确项目部的五级质量检验、验收范围，及时组织相关评审，并以最终确认的“施工质量验评范围划分表（含W、H、S 点， 一至五级检验计划、质量验收范围等）”作为工程质量检查、验收的依据。上述施工质量验评范围、监理的W、H、S 点、一至五级质量验收范围等可以并成一张“施工质量验评范围划分表”（下同），具体可参照公司通用质量检验计划。 5.2 质量检验的实施 5.2.1 承包商、项目监理机构和项目工程管理部均应按照上述评审确定的“施工质量验评范围划分表”进行检验或验收，并作好相应记录。 5.2.2项目部应要求项目监理机构按作业程序，跟班到位实施W点、H点、S点的质量监 控。列为S点的项目，项目监理机构应对该工序施工过程进行连续、有效的旁站监理，做好旁站记录。并建立旁站记录汇总表（见CPIPEC 70407010100-2006《特殊过程控制规定》），并每月将旁站情况报告项目工程管理部。 5.2.3项目部应对相应的H点进行抽检，抽检率不低于70％；对相应的S点的抽检率不低于40％。项目部在抽检过程中应填写《工程质量控制过程监视和测量记录》。 5.3 工程验收管理要求 5.3.1 工程验收原则 5.3.1.1 工程质量验收必须严格按照先分项工程、后分部工程、再单位工程的顺序进行。 5.3.1.2 工程质量验收采用五级验收制，即施工承包商的班组自检（一级）、工地（队）复检（二级）、施工承包商的项目部验收（三级），项目监理机构验收（四级），项目工程管理部验收（五级）。 5.3.2 分项工程验收 5.3.2.1 分项工程验收由承包商组织进行。当分项工程范围较大时，可以分段验收，待分段验收及分项工程完工后一并评定。 5.3.2.2 分项工程由承包商验收合格后，填写《分项工程质量检验评定表》，并提前1 个工作日通知项目监理机构组织对现场进行四级质量验收，如有五级验收时，由项目监理机构应通知项目工程管理部参加验收。 5.3.2.3 对属于三级检验的项目，由施工承包商评定质量等级；监理工程师负责对其抽检，抽检过程中发现质量等级评定与实际情况不符情况时，项目监理机构应对其质量等级进行纠正，并重新评定质量等级。 5.3.2.4 分项工程验收后，由相关责任单位签字认可。若该分项工程涉及隐蔽项目，必须有项目监理机构在分项工程验收文件中附上隐蔽工程验收文件。 5.3.3 分部工程验收 5.3.3.1 分部工程验收应在所含分项工程全部完工，质量检验合格并完成《分部工程质量检验评定表》签证的基础上进行。 5.3.3.2 由承包商负责填写《分部工程质量检验评定表》（见6.1），并提前三个工作日向项目监理机构申报，由项目监理机构组织进行验收，项目工程管理