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医疗设备维修管理 1、医疗设备常见问题维护：医疗设备维修管理人员可按分类建立医疗设备常见的故障描述，临床科室选择设备，系统自动加载设备对应分类的故障问题集，便于临床科室发起维修时方便选择，避免手工输入故障描述产生的工作量。 2、科室维修申请：可通过软件系统发起维修申请，要求按科室列表详细的设备信息，对应增加报修记录，支持台帐与非台帐设备报修，报修后可自动体现到维修工程师的工作平台，对其进行维修响应，并可打印维修单。 3、科室设备维修进程查询：科室可对已经报修的设备进行状态的查询，可按维修单号对设备的维修进度进行查询和监控，有效减少因维修搁置给医院带来的损失。能提供有满意度调查及提建议功能，并能打印能出维修明细报表和分类统计报表。 4、维修审批：具有预算或报价审批模块，通过设备及维修厂家的报价产生预算审批表，经由领导审批后开始维修，支持多级审批。 5、设备维修记录管理功能：对维修的特种设备、急救类、生命支持类、设备分类、分科室有详细的资料，每项维修记录有详细的流程步骤，记录设备维修过程中的相关信息，包含维修人，维修工时，总费用，是否有更换相关配件等，并将每个维修记录能自动归类到各设备的记录下，维修记录有详细的流程步骤。 6、维修验收管理：针对已经维修的设备，交由科室验收，验收时，应体现出设备的维修情况，包含费用，维修工程师、故障情况，反馈意见，以及验收评价。 7、设备配件管理：能将配件与设备相互关联，方便查询管理，并能对每个设备配件进行出入库管理，拥有出入库审核流程以及库存查询功能。 8、工程师工作量统计：系统能按工程师维修的工作量情况进行统计和分析，且能支持图形展示8、维修费用统计分析：系统能按自定义条件统计和分析医院各科室、各设备的维修总费用，并能将数据同步图形进行展现对比。 9、设备故障率统计分析：可按科室分析统计设备的故障发生频率，对故障率较高的设备进行特殊说明和处理，针对不良事件形成记录。提供单机设备故障率排名分析，能自动分析在指定一段时间内，故障率排名靠前的设备基本信息。 10、提供科室维修费用对比图，能按日期对各科室的维修总费用进行统计，并产生图表（柱状对比图），为医院设备评估和采购提供数据支持。 11、维修工作提醒：提供维修进度管理工作提醒平台，可按照维修处理状态进行分类显示，如报修中、维修中（院内、院外维修）、已维修待验收，并按照当日报修、近7天内维修中列表显示，并有声音加以提醒。 12、待处理设备LED屏显：系统能支持维修LED外屏显示。 ★13.支持维修派工，支持维修多过程，支持维修过程多个工程师和协助工程师，维修报表支持故障时序对比分析，支持维修报表，支持维修费用同比 更多内容请关注： 医疗仪器装备维修管理的研究 医疗设备的管理，标致着医院的发展水平。医疗设备的使用完好率，直接影响着医院的经济效益，本文讨论了加强医疗卫生装备的维修与管理，对医院建设和发展的重要意义。医疗设备管理有许多环节，其中较为重要的有：购置、验收、使用保管、维修、报废与更新，维修是最重要的环节之一。随着现代科学技术不断发展，很多高科技的医疗设备也应运而生。当前医院对医疗仪器维修管理工作开展得很不平衡，有些医院对维修工作不够重视，只抓临床工作，对仪器装备的维修缺乏理论依据和科学性，甚至有些维修管理仍停留在原始作坊式的维修中，维修管理明显落后于其他方面的管理。为提高对医疗仪器装备的维修管理水平，将医疗仪器装备的维修管理工作做好。 1 维修的类型与方法 医疗仪器的种类繁多、构造亦各不相同，价值差别很大、需要维修的时间、方法、技术各不相同，因此，维修存在的形式和内容是不同的。大致可分为4种类型：(1)事后维修；(2)预防维修；(3)改善性维修；(4)综合维修。 医疗仪器装备维修必须按国家颁布的标准进行，否则将受到制裁，维修管理的实施有三种方法可供选择。 1.1跟踪性维修 大型精密仪器装备从计划购人时，跟踪性维修工作就已经开始。与供货方签好合同，跟踪服务一段时间。注意合同的内容应包括培训维修人员若干名，提供零配件的数量、供应时间、交付完整的维修技术文件及免费维修时间等。实施跟踪维修时，应尽量多的争取技术文件特别是整机的电路和零配件的供给。 1.2定时检查性维修 大型核心设备要有固定的检查维修期，应像假期一样用法律形式确定下来。一定要有一个完整的维修计划，维修时间约占全年工作时间的20％左右，它把定期检查与维修结合起来进行，边检边修，避免突然性的故障发生，给计划性工作带来影响，确保仪器装备始终处于良好的工作状态。 1.3 即时维修 当仪器装备发生故障后，即时维修是一种无计划的临时性维修，即随叫随到现场维修。这种维修是大量的经常出现的，它要求维修部门要时刻做好准备，优质完成即时维修。要求即时维修的仪器类型多，故障突然，要求维修人员技术熟练精湛，根