南京市聋人学校小型特希达桥梁加固改造工程施工组织设计..secret.docVIP

南京市聋人学校小型特希达桥梁加固改造工程施工组织设计..secret.doc

  1. 1、本文档共64页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
南京市聋人学校小型特希达桥梁加固改造工程施工组织设计..secret.doc

南京聋校小型桥梁结构托换加固工程(施工) 技 术 方 案 南京特希达科技有限公司 2011.3.24 目 录 第一章 工程概况 3 一 编制依据 3 二 编制原则 4 三 工程概况 5 第二章 总体施工组织布置及规划 5 一 组织机构与人员等配置 5 二  施工前期准备工作 8 三 施工协调 10 第三章 施工计划、进度安排及保证工期措施 12 一 工期安排原则 12 二 具体计划安排 13 三 保证工期措施 13 第四章 施工方案 技术措施 施工工艺和方法 19 一、设计要求 19 二 桥梁梁体加固施工方案 20 三 梁体加固主要工程项目施工方法和工艺 23 四 墩台及基础加固施工方案 24 第六章、质量目标、质量保证体系及措施 24 一、 保证工程质量的组织措施 24 二 保证工程质量的技术措施 26 三 克服质量通病的措施 28 四 施工管理制度 31 九 坚持施工全过程的质量监控 36 第七章、安全目标、保证体系及措施 39 一 安全目标 39 二 保证安全的组织措施 39 三 现场悬挂内容 40 四 针对本工程特点安全措施 42 第八章、施工环保、水土保持措施 43 一 环境保护措施 43 第九章 劳动力组织计划 46 一 劳动力组织 46 二 任务划分 46 第十章 主要施工机械设备 46 一 主要施工机械设备 46 二 主要施工试验、仪器仪表 47 三 工程试验、检验方法和制度 48 四 现场悬挂内容 52 五 材料到场计划 53 第十二章 文明施工 文物保护 54 及其他管理措施 54 一 文明施工方案 54 三 营业线上文明施工保证措施 55 四 消防和治安措施 56 五 保护施工现场周围建筑物及设备安全的措施 56 六 既有设备的保护措施 57 七 保证行人安全和公路交通畅通的措施 58 八 保护地下管线施工措施 58 九 保证行车安全措施 58 十 防止扰民的措施 59 十一 对已完工程保护和破坏恢复措施 59 十二 交叉施工保证的措施 60 十三 雨季施工措施 62 十四 夜间施工措施 63 第一章 工程概况 一 编制依据 1.南京市采购中心发布的《南京市聋人学校小型桥梁加固改造工程采购文件》(招标编号:NJZC-2011D019),北京特希达科技发展有限公司设计所为该工程所编制的设计文件。 2.招标文件要求的国家及现行的设计、施工、验收规范、规则及其它有关文件。 3.踏勘本工程施工现场,通过调查、采集、咨询所获取的资料。 4.我公司所拥有的科技成果、工法成果、机械设备装备状况、施工技术和管理水平等综合施工能力及我公司多年来在桥梁加固同类工程施工中所取得的经验。 二 编制原则 根据我公司的管理体系和本工程的实际情况,成立聋人学校小型桥梁加固改造工程施工项目经理部”,统一指挥、组织、管理。全面落实本工程的工期、质量、安全及成本控制目标。在资源配置、过程控制、质量检验实验、不合格品和质量缺陷控制以及环境保护、文明施工等方面尽可能提出具体措施和实施方案方法,明确目标责任,以便使工程施工取得最佳效果。 1.工程施工项目经理部由具有丰富铁路桥梁加固施工经验的工程技术管理人员和年富力强的中青年组成坚强有力的领导班子,施工队伍调集具有同类与类似工程施工经验的专业队伍,按照招标书的要求组织专业化施工。 2.严格按照招标人提出的工期要求,合理安排工程进度、劳力组织,优化作业程序,采用平行、流水和均衡施工方法,运用网络技术控制施工进度,确保施工工期。 3.严格按照ISO9001:2000质量管理体系认证的要求组织施工,强化质量管理,建立健全质量保证体系,强化施工质量管理保证技术措施,使各项工作落到实处,确保业主提出的工程质量目标。 4.施工中坚决贯彻国家、铁道部及招标人的各项施工安全规定,制定有针对性切实可行的安全保证制度,做到安全施工,确保既有线设备、行车、及人身安全。 5.合理配置生产资源,采用成熟的施工技术、先进的施工工艺和技术装备,做好机具选型配套,提高施工机械化水平,实施标准化作业。 6.施工过程中充分考虑季节、环境等因素的干扰,合理安排施工,最大限度降低工程成本支出。 7.严格遵守国家及当地政府关于环境保护、野生动物保护、文物保护、水土资源保护等法律、法规,施工中尽最大限度减少对既有植被的破坏,注意水土保持、水资源、野生动物和文物保护,尽量节约施工用地,做到文明施工。 三 工程概况 该桥建造于1981年,聋人学校跨河桥梁是一条学校学生的专用通道,跨河桥桥长,孔,,桥面总宽桥面净宽3.64桥梁上部结构为单跨混凝土简支空心板梁,下部结构中采用桩柱式桥墩,重力式桥台㈠现场施工组织机构设置的原则 1.设置要有明确的目的性,根据施工项目管理的总目标定任务(事),按任务(事)设机构、定编制,按编制设岗位、

文档评论(0)

整理王 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档