策划方案--老百姓大药房企业画册策划案.docVIP

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  • 2015-08-07 发布于湖南
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策划方案--老百姓大药房企业画册策划案.doc

老百姓大药房企业画册策划案 目的;完善企业文化,对外宣传公司优势,对内鞭策员工 完成时间:2002年8月底完成第一版(一周年) 制作方式:200K彩印 制作内容: 封面:以公司总部湘雅店为底,以公司标准色为主色调 总裁致辞:董事长谢子龙先生致辞 公司简介:公司一年发展历程及主要简介 我们的成长:门店数、员工人数、年度销售总额、营业面积 发展规划:今后五年,老百姓大药房将以长沙为中心,兵分三路(一路是沿京广线南下衡阳、郴州、永州,北上岳阳;二是沿沪黔线东征株洲、萍乡,西进邵阳、怀化和吉首;三是沿长石线扩张益阳、常德和张家界),连锁配送贯穿全省绝大部分公路、铁路网。到2005年,老百姓大药房将形成拥有大型开架式门店20家,连锁店约50家,年营业额达30亿元人民币,全省同行业三甲的大型连锁大药房集团 我们的服务:主要介绍公司各种服务、经营品类 我们的团队:优秀的企业,始于先进的人文管理观念;成功的企业,源于完善的人文管理机制。 ※老百姓大药房逐步制定和完善了人才发展战略,致力于关心人、尊重人、造就人。为此,我们提出“让员工与老百姓大药房共同发展”的思路,建立“合理化建议制度”,目的是为了强化人力资源的服务职能,尽可能的为员工提供各种服务和支持。我们尊重人才并为他们尽可能多的创造条件 智慧是老百姓的财富,人才是老百姓的极核 给员工一个亮点,让他们确立自己的理想和目标;给员工一个支点,使他们

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