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信息技术促进沃尔玛创新 制作者:李聪伟 演讲者:李聪伟 沃尔玛管理信息系统的运用 沃尔玛的全球采购战略、配送系统、商品管理、电子数据系统、天天平价战略在业界都是非常成功的。可以说,所有的成功都是建立在沃尔玛利用信息技术整合优势资源,信息技术与零售业整合的基础之上。通过采用最新的信息技术,沃尔玛将最古老的销售技巧与最现代化的高科技联系起来,使其能够以最低的成本、最优质的服务、最快速的管理反应进行全球运作,达到提高生产率和降低成本的目的 客户管理系统特色 建立有效的客户反应系统,把生产厂商的生产线和零售商的结账台连接了起来 在电子商务领域的在线特色服务中推出客户“商品评价和打分系统” 沃尔玛成功的关键因素 利用信息系统参与企业经营活动,节约了成本,实现了“天天平价”及“顾客满意”,强化了企业的核心价值,提高了企业的竞争能力 收集、处理和传播信息的能力以及对信息系统的充分利用 * 信息技术改变沃尔玛运作方式 信息技术如何改变沃尔玛的盈利方式 信息化配送中心 电子自动订货系统(EOS) 电子数字交换系统(EDI) 计划预测补货系统(CFAR) 信息技术推动着零售业实现信息的高效流动节约了时间。 能够与供应商和顾客建立良好的联动机制,实现了快捷的产销结合。 随时监控自身的运作质量为迅速适应市场做出调整 如何理解信息技术既能为创新提 供动力又能为创新提供足够的动 支持? *
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