ERP管理实施过程实践.pdfVIP

pplicationof c 。，f M ，f ICAD／CAM／CAPP~m 目主掎 梅 峰 ERP管理实施过程实践 吉林省蛟河煤机制造有限责任公司 (132507) 孙艳元 史城玉 ERI即个业 资源汁划 ，其核心就是 MR!的运 J车布局等方面优化 ( I) 箅 ，日的是优化企业的资源 运用 Internet技术加强 埘供应链的管删，基于 Extranet技术的动态联盟整体 资源的管蹦I 现代化企业流程管理 与集成化 的信息 系统卡H结合最终形成了一个先进企业管理手段 找 f】『的研究已f／止1二20世纪八儿 I一年代的水平 ，MRt 计算机运算系统转换 来的ERP，将 更加深人地成 为我fJ『业 _nT少的 ·员、我们对 ERP的认知，已 小冉是研究者的纸 卜淡兵，现就我ff】企业 ERP的原 殚及实施过 做以下介绍，供大家借鉴、 罔1 员1的‘角色设营 1．ERP管理系统优势 2．ERP的管理原理及方法 在食业的内部 白行开发应用 的单项、务系统， ERP的核心是MRP(物料需求{f0)，它解决的 f资管理、合同管理、库存管理等 这些系统统 问题是既不…现短缺，义小积 库存 的物料管理系 一 的整体规划很难完成信息的集成 ，人多处于孤 岛 统，是物料信息的集成 ；它实现 了物料信息与资金 作、 ERP实施就是要建 一个信息集成的系统 信息的集成，使 “财务I张” ”实物帐”同步生成； (1)它的特点是来源唯 ，ERP可以根据录入 一 个产品结构就把制造 、的--t火主要部 门的业务， 数据员 1的F1令查明信息的来源，做到责任明确。 产、供 、销集成起来了 为使库俘小f{J观短缺和积 (2)实时共享 ，数据库巾的数据 ，可以 为 的问题，这就需要给每种物件建立 一定的提前期 、 所自授‘仪人员共享 做剑实时、迅速响应环境 的 加T周期 ，这样 ERP通过数据库技术集成制造业所 变化 要解决的问题 (见冈2) (3)多路径金询，借助数据库管理从小同角度 商品汁 I_『库存 +车间的存产+q．产汁 lf }丰}管理人员 自行设定各种食询路径 ，根据 自己业务 摧黼 拜婿 强蛛禽董锄 的需要来共享统一的信息． 一 幕缝t曩 幕蟪期蝻设置 鹾幕挂安垒1l赠 (4)通过营销策略币¨信息技术把握真灾的市场 漓曩l理 琏 j寰鞭：工^ 需求．使企业的供应活动建立在可靠的基础 卜 ■嘲ll理