【论文】我国传统文化对现代HRM的几点启示.pdfVIP

管理论坛 枝节，而应以自身的模范行动影响企业 的共有价值观，实现企业的目标。 我国传统文化对现代HRM的几点启示 知人善任的选用之道 康丽 三江学院 人才选用的合理与否，直接关系到 事业的成败。先秦儒学思想家们在人力 摘 要： 本文通过分析我国传统文化在选人、用人、育人、团队管理等方面的一些重要 资源获取、人力资源的运用方面有着至 思想，主要目的在于从中挖掘对现代人力资源管理的宝贵经验，为建立有中国 今仍熠熠生辉的思想。这主要分为以下 特色的人力资源管理体系尽一份微薄之力。 几个方面： 关键词： 传统文化 现代人力资源管理 1.选才标准——德才兼备 选人标准历来是人事管理中的根本 问题。古代许多学者非常强调德才兼备 延续五千年的我国传统文化蕴涵着 展中的地位，肯定员工的价值。把企业的 的选人标准，管仲提出，君主选用人才一 丰富的管理思想，作为一种成熟的观念 发展与员工的发展看得同等重要，把员 定要审查三个问题“一曰德不当其位，二 体系，有其不可置疑的成就和价值。本 工个人的充分发展作为企业追求的卓越 曰功不当其禄，三曰能不当其官”。让品 文以传统文化中的几个重要理念为切入 目标中极为重要的一项内容。 德低下的人处于高位，无功者受禄，无才 点，通过分析、比较其对现代人力资源管 2.以情为重的管理宗旨 之辈身居高位，都会带来严重后果；只有 理（简称HRM）的影响，以更好地开发和 荀子云：“上下一心，三军同力是以 德才兼备者，才是惟一正确的选择。德与 利用民族文化，构建符合我国国情的人 百事成而功名大也。”其实质就是要求管 才之间并非并列的关系。司马光认为“才 力资源管理体系，从而实现人力资源管 理活动必须以人为本，上下一致，同心同 者，德之资也：德者，才之帅也”，阐释了 理的本土化。 德。管理者应该顺应被管理者的人心之 德与才之间是统帅与被统帅的关系。 所向，即他们的情感、思维和心理活动规 2.获取方法一全面考察 以人为本的人本思想 律，引导企业成员趋向共同的目标而不 古代考察人才的方法有耳听、口问、 当今，通过人力资源管理来维持人 能顺一己之心，那是违背管理之道的。 考言、视声、视色、察情、观诚、观友、 力资源的优势，进而维持组织的竞争优 现代企业的发展主要靠的是人才的聚集 观隐与综合分析等，这些方法为古代正 势是组织持续成长的重要法宝。现在， 和人力资源的开发，作为一个管理者在 确选择人才提供了依据，也为现代的人 世界上几乎所有的公司都把人作为“第 管理过程中不能仅仅满足于发号施令， 力资源开发与管理提供了借鉴。孔子云： 一资源”，尊重人、爱护人、调动人的积 应当在说理的基础上，运用撼人心灵的 “不以言举人”，意思是不要因为某人的 极性是组织最重要的管理工