14年11月班长抓安全会讲话提纲最后定稿.docVIP

班长抓安全会议讲话提纲 今天我们在这里召开安全会议，主要任务就是总结班长抓安全方面的工作。吸取经验，改进不足，更全面、更科学地安排部署今后的安全工作的开展。 安全工作总结 截止9月末，轻伤事故发生38起，同比去年同期增加了8起，上升了21%。 井区工伤人员统计为：六采六井10人，一采区8人，三采区6人，二采区4人，六采一井3人，九采区2人，通风区2人，六采二井1人，机修厂1人，调度室1人。 工伤人员工种：采煤19人，掘进10人，其它9人。采掘工种占全部比例77%。 工伤事故类型：顶板事故受伤19人，占全部比例的50%，运输事故受伤10人，占全部比例的38% 。放炮事故受伤2人，其他事故受伤7人，占全部比例的23%。 工伤人员受伤部位：手指、脚趾部位11人，腿部10人，胸部8人，头部6人，其它部位3人。 班长本人出现工伤人员为：六采六井的郝义龙、李久龙、夏百顺，一采区的郑彦付、李生，六采一井的王亚志。 小班出现2次工伤的为：六采六井李久龙班组、六采六井夏百顺班组、六采六武竟祥班组、六采六姚长海班组、一采区李长江班组、三采区王云龙班组、九采区王永海班组。 截止目前“三违”追查34次，人员约谈34人，处罚11人，办班学习21期。 “三违”中放炮违章行为15次，占全部比例的44%，掘进空顶作业行为9次，占全部比例的26%，火工品管理违章3次，占全部比例的8%，其它违章行为7次。 这说明我们虽然在安全工作中下了很大功夫，做了很多努力，在认识和管理上始终还有存在一些薄弱环节。 主要原因： 一是班长现场安全管理的作用发挥不好 首先，班安全管理素质不高。有相当一部分班长在现场不是主动认真排查隐患，不是去管理去协调，甚至带头违章指挥，违章作业。其次，个别衡量班长的唯一标是能否完成生产任务，生产现场问题再多不去纠正，班长管理水平停滞不前，现场问题成堆，管理混乱。班组职工安全行为不规范 分析我矿大大小小的事故，不难发现90％以上的事故是由于职工不能遵守安全生产规章制度，甚至不服从安全管理，违章作业造成的。大量重复的违章增加了事故发生的机率。其实现场的大部分问题都是很明显的，不是发现不了，解决不了，而是我们部分职工惰性思想严重，得过且过，问题积少成多，最终酿成事故。班组长作为“兵头将尾”，是生产现场的直接指挥者和组织者，也是班组安全工作的第一责任者。班组安全工作的好坏与班组长的管理水平有很大关系，只有管理得好，才能做到安全生产。我认为，班长“一带头、二认真、三检查、四坚持”的岗位职责。“一带头”即：带头组织、指挥本班的各项工作任务的落实，对本班工作负全责。“二认真”即：认真开好班前会、认真落实当班任务。“三检查”即：开工前先检查工作环节是否有隐患，班中检查生产情况、职工的思想等情况，班后检查是否有遗留隐患。“四坚持”即：坚持“安全第一”的生产原则，坚持按标准作业，坚持服从安排、协调组织生产，坚持把好安全生产关。??最后希望各井区班长都能够充分重视安全工作，以更务实的工作作风，抓好安全工作，为我矿和谐发展做出更大的贡献。