- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《英雄联盟》质量计划书.doc
《英雄联盟》 质量计划
项目代号 项目名称 英雄联盟 文档名称 《英雄联盟》质量计划书 产品版本 V1.0 页数 7 密级 中
专业 软件工程 班级 1103班
姓名 学号 蒋田松 201131104130 韦兰转 201131104125 陈琎桦 201131104122
姓名 学好 张杰斌 201131104133 陈浪军 201131104076 白石 201131104066 樊梦婷 201131104019 项目经理 蒋田松
指导老师 崔梦天 编写 蒋田松 报告日期 2013/12/3-----2013/12/4 检查日期 2013/12/4 批准日期 2013/12/4
目录
1 导言 2
2 项目组织 3
2.1 组织机构 3
2.2 职责 3
2.2.1 项目的质量保证人员 4
2.2.2 项目经理 4
3 质量目标 4
4 质量策略 4
5 质量保证活动 4
5.1 产品审计 5
5.2 过程评审 6
6 质量控制活动 7
7 质量保证的报告途径 7
8 记录的收集、维护和保存 8
《》质量计划说明:在制定项目计划的时候,质量经理参与整个项目计划的制定过程,同时根据项目的特点和的质量保证标准,负责制定质量计划。质量计划的主要内容包括:
项目的质量目标。
项目执行过程程序。
质量保证活动质量控制活动
1 导言
随着科技的发展,社会的进步,手机从像砖头一样大一样重样式单一的大哥大演变成现在大小不一轻便简洁颜色多样的智能机,功能从单一的打电话到现在能上网听音乐玩游戏等等。手机已经成为了人们出行必备之物,无论何时何处(比如会议前、比赛上、等车中等等)都能看到人们把玩手机的画面。随着智能手机的价格在不断的下调,越来越多的人可以买得起智能机;技术人员也在不断的将很多的功能移植进这小小掌机之中。而在这众多的功能之中可以说游戏是一个很大的领域,手机游戏花样繁多,种类庞大,吸引着许许多多的人在闲暇时间里玩游戏消遣时间,也同样吸引着许许多多的科技人员研发和制作各种各样的游戏供人们玩耍。在手机游戏中塔防游戏可以算是一种类型,非常受到人们的欢迎,不用太复杂的操作,同时也让你的大脑活跃起来保持兴奋。而质量的高低则决定着该款游戏能否在市面上运行,能否引起游戏者的兴趣。
2 项目组织
组织机构
在项目实施期间成立项目质量保证组织,该组织由质量保证人员和项目经理等组成。项目经理负责质量监督工作及项目进展过程中环节的质量把关,开发经理负责质量控制的工作,质量保证人员负责质量保证的工作。组织结构如图8所示。
职责
项目的质量保证人员
质量保证人员的质量职责如下:
制定质量保证计划。
按计划实施审计活动,依照质量保证计划执行评审/审计,并记录执行中发的不符合项。
对不符合问题提交不符合项报告,跟踪并验证纠正措施的执行情况。
向项目经理报告项目质量工作状况和质量度量结果。
定期向项目组报告质量活动的结果。
制定质量保证的过程改进计划,记录过程数据。
项目经理
项目经理的质量职责如下:
评审质量计划。
与质量保证人员一起协商不符合项问题的纠正措施,并安排资源实施纠正措施。
定期或事件驱动地评审质量保证活动和结果。
质量目标
根据的质量方针和质量目标,结合本项目特点,制定项目的总体质量目标:
1)基于需求的测试覆盖率为%。
2)软件功能测试用例通过率不低于9%。
3)每个阶段评审中发现的问题都已经解决或得到适当处理。
4)时不存在严重问题。
质量策略
为了保证提交的产品是高质量的,实施过程中采取的质量保证措施包括:将质量贯彻到日常的项目进展过程中应该特别注意项目工作产品质量的早期评审工作,论是质量保证还是质量控制采取的策略都是早期预防和早期排除缺陷
质量保证活动
质量保证的主要活动包括过程评审和产品审计。过程评审和产品审计的目的是确保在项目进展过程的备个阶段和备个方面采取各项措施来保证和提高提交给用户的产品质量。每次过程评审和产品审计都应填写相应的报告或活动记录。
质量计划标准
项目 具体描述 计划 实际 缺陷排除率(缺陷数/页) 需求分析 5 ? 需求检查 系统总体设计检查 2 缺陷排除率(缺陷数/KLOC) 详细设计复核 详细设计检查 代码复核 代码检查 编译 单元测试 15 系统集成 5 系统测试 5
5.1 产品审计
产品审计由质量保证人员来进行,检查项目产品是否达到质量目标。
质量保证人员可以有选择性地审计项目生存期中创建的工作产品,以验证是否符合适当的标准,是否进行了质量检查。表8A-2便是质量审计一览表。
质量审计一览表
项 审计对象 审计阶段 参
文档评论(0)