两岸电信业九力竞争力模型构建:外部竞争力对比分析与合作.pdfVIP

两岸电信业九力竞争力模型构建:外部竞争力对比分析与合作.pdf

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两岸电信业九力竞争力模型构建:外部竞争力对比分析与合作.pdf

第 30卷第4期 企 业 技 术 开 发 2011年 2月 Vo1.30 No.4 TECHNOLOGICAL DEVELOPMENT 0F ENTERPRISE Feb.2011 两岸电信业九力竞争力模型构建:外部竞争 力对比分析与合作 吴 鑫 ,陈 雯 2 (1.华中科技大学 管理学院,湖北 武汉 430074;2.上海社会科学院,上海 200000) 摘 要 :我 国台湾的电信行业十分发达 ,大陆三大电信运营商的EBTIDA利润率都低于台湾地 区老大 “中华电 信 ”。文章 旨在通过构建电信业竞争力九力模型,运用综合 因素分析法来对比分析我 国大陆与台湾地 区电信行 业的竞争力差异,并据此为大陆电信行业的进一步发展提供建议 。 关键词 :电信业竞争力九力模型;对比分析 ;建议及对策 中图分类号:F224 文献标识码 :A 文章编号:1006—8937(2011)04—0014—02 表 1电信业竞争力九力模型 1 问题的提出 一 级指标 二级指标 三级指标 台湾地区政府数据表 明,截至 2009年底 ,台湾地区 外部属性 品牌力 品牌影响力、市场占有率 、品牌忠诚度 户籍登记人 口为2311.9772万人。而台湾地区的移动电话 竞争力 研发力 研发层次 、研发投入比 营销力 库存周转率、营销费用比、前后向一体化程度 拥有数量已经达到2681.8935万户,其移动电话拥有率为 制造力 产品生产周期、增值服务数量 116.6%,稳居全球第一。在世界电信联盟公布的世界电信 产品力 ARPU、终端种类与数量 行业排名中,台湾地区一直名列前茅,而大陆地区则处在 内部属性 资源力 雇员数量、业务地域范围、资本规模、净利润总额 中上游水平。 竞争力 决策力 董事会会议频数 、年度重大决策数量 2009年台湾地区人均收人为 18000美元 ,大陆地区 执行力 全员劳动生产率增长率、全员劳动生产率、资本生产率 为4700美元。台湾地区人 口为2300万 ,有 “中华电信”、 整合力 业务范围、企业形象 远传电信、威宝电信、亚太电信、台湾大哥大五家电信运 文章重在分析台湾地区与大陆地区电信行业的异 营商(“中华电信”在台湾地区市场 占有率一直稳居第一, 同,所以内部属性竞争力不作详细讨论,着重分析外部属 文章将以“中华电信”作为台湾地区代表进行分析);大陆 性竞争力。 约 14亿人 口,有三家电信运营商。从客户群数量和竞争 2.2 外部属性竞争力分析 对手数量来看,台湾地区电信行业面临着更为激烈的竞 四大 电信运营商外部属性竞争力数据如表 2所示。 争。 表 2四大电信运营商外部属性竞争力数据 根据 2010年中国移动、中国联通、中国电信 、“中华 中国移动 中国联通 中’国电信 审华龟信 世界品牌 亚洲排名 3 136 124 332 电信”中期财报显示 ,截止 2010年3月大陆移动电话用

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