中小型物流企业人力资源管理对策研究[].docVIP

中小型物流企业人力资源管理对策研究 摘 要：新世纪以来，随着我国国民经济的高速增长和快速发展，物流业一跃成为了国民经济增长的新亮点，并为国民经济的发展做出了重要贡献。然而物流业中的人力资源管理却一直制约着我国物流业的长足发展，并一度成为我国物流业发展的瓶颈性问题，如何加快我国物流业发展，如何改善我国物流企业人力资源管理中存在的问题便成为发展我国物流业的首要问题，而我国中小物流行业人力资源管理中的问题尤为突出，改善中小物流企业人力资源管理和创新人力资源机制，不断提高国内物流企业的竞争力，这将是关系到我国未来物流业发展状况的关键问题。 关键词：中小物流企业 人力资源管理 绩效评估 激励机制 一、 人才是我国中小物流企业发展的核心因素 企业的竞争归根到底是人才的竞争，人作为企业发展的核心为越来越多的企业所重视，企业的发展离不开人才，没有人才就没有企业的发展壮大。人被企业所重视最主要的原因还在于以下两方面： （一）、人是生产力中首要的最活跃因素 21世纪是知识经济的时代，随着经济的全球化发展，企业将面临更为严峻的挑战。市场的竞争、企业的竞争，归根到底是人才的竞争。人才是企业生存与发展的最活跃因素这一原理在知识经济时代真正得到了实现。知识经济是人才经济，在知识经济时代，企业竞争的原则不再仅仅是“成本优势”原则。任何企业的发展都在于人才，中小物流企业同样离不开人才的这一根本