国有企业伦理领导特质与培育机制.pdfVIP

2011年第3期 林 区教学 No．3 2011 总第 168期 Teaching ofForestry Region GeneralNo．168 国有企业伦理领导特质与培 育机制 李 永 洲 (上海百姓装潢有限公司，上海 200232) 摘 要：企业伦理与领导的伦理维度才是企业真正的竞争优势之源。以全球视野梳理 了企业竞争规律、国企社 会责任与企业伦理领导的内在逻辑，阐述了国有企业伦理领导的主要特质；结合企业实践，提出了构建国有企业伦 理领导培育机制的路径选择。 关键词：伦理领导；特质分析；培育机制 中图分类号：B822．98 文献标志码：A 文章编号：1008—6714(2011)03—0058—03 和生活环境 ；“以人为本”，国有企业就必须确立 “生态文 一 、 时代呼唤高素质国有企业伦理领导 明”理念 ，实施人与 自然和谐的低碳经济。此外 ，不论是面 从企业竞争规律看 ，企业竞争经过最初 的资本竞争、 对突发的自然灾害，还是面对帮助社会弱势群体，构建和 管理竞争，市场竞争 ，今天已经进入了文化竞争的时代，只 谐社会，都应一马当先，为其他所有制企业作出表率。总 有文化的竞争才是根本的可持续的竞争。同时，我国由于 之，在我国，国有企业 “姓公”，不 “姓私”。 经济正处于转轨过程中，一些企业在经营过程中存在着大 从全球领导特质看，美国 《华尔街 日报》曾对美国大 量不合伦理的行为，这已成为我国市场经济与现代企业发 型企业的782名领导者做过一次调查 ，结果表明，领导者 展的绊脚石。因此，作为优秀企业在发展过程中必须重视 取得成功的三种最重要因素是正直、勤奋、与人相处的能 企业伦理建设 ，关键是伦理领导的培育，这是因为，在企业 力。美国普林斯顿大学教授 w ·J·鲍莫尔提出了一个领 社会责任越来越受到重视，企业伦理问题层出不穷的今 导应当具备的lO个条件 ：合作精神 、决策能力、组织能力、 天，传统的以效率和效果为目的的领导方式已不足以取得 精于授权、善于应变、敢于负责、敢担风险、敢于创新、尊重 领导成功，企业伦理与领导的伦理维度才是企业真正的竞 他人 、品德高尚。在 l0个条件中，品德方面的因素超过半 争优势之源 ，在企业持续发展及经营过程中越来越 凸显其 数。而且特意强调了品德高尚这一条。日本平成时代的 作用。西方认为，“企业通过竞争焕发活力 ，依靠伦理而得 “经营之圣”稻盛和夫认为 ，“如果企业家只想增加 自己公 以生存”。我国越来越多 的成功企业家也认为，企业家有 司的利润，想过更加奢侈的生活，以这种利己的私欲为动 多大的人格 ，办多大的企业 ，领导者的伦理层次决定了企 机来经营企业 ，起初 ，经营也许会很顺利，但是 ，决不会长 久持续下去，总有一天会破产 。”一个缺乏品德支撑的企业 业的境界。 从国企社会责任看，我国是社会主义公有制为主体的 家，充其量只能昙花一现，而不能长久，一旦丧失 “信用”， 被公众识破 ，将彻底丧失领导能力。在中国，同样成功的 国家，国有企业为人民，这是企业性质的必需，社会主义制 企业家具有规律性的一些共同点：(1)艰苦创业，勇于拼 度的需要。国企应是真诚为人民，承担社会责任 的示范