3-《电商化采购》课程大纲_严卫国老师_1天(2015版).pdf

严卫国老师—本土少有的实战派利润解决方案专家；专门致力于企业转型升级研究，对“互联网+商业模式”有深入研究。 《电商化采购》 一、课程背景 你还在为“采购黑洞”、“灰色利益”而苦恼吗？ 你还在为“采购成本降不下来”，采购链条太长而烦忧吗？ 寻源、询价、比价、供应商考察、供应商评价，也许你还在整天忙于一些采购的琐事；也许您 还在为收集供应商 价信息而忙得晕头转向；也许您还在整天整理供应商资料信息； …… 如果真是这样，那么您就“out” 了。 采购成本下降，带来的就是直接的利润 ！ 互联网+采购，就是要用互联网+，击穿灰色地带，盖掉采购黑洞，让采购真正阳光起来； 互联网+采购，就是要扁平化采购层级，让材料商、零件商、部件商、加工服务商，直接和平 台进行信息交互，就是要实现一键寻源、一键比价、一键评价供应商。 有空间吧？ 喜欢，就预订本课程，绝对保证给您干货 ！ 二、课程收益 通过课程学习，帮助学员了解和掌握电商化采购的模式、优势、实施方法、必要性及模型 设计等，实现阳光采购新模式，进一步降低采购成本及采购库存量。 三、课程特色 1、典型的咨询顾问风格，善于解决问题：严老师是中国著名的企业管理咨询专家，对企业 运营管理非常熟悉，对企业经营管理非常熟悉，严老师的培训具有典型的咨询顾问式特点，为 第1页/共5页 严卫国老师—本土少有的实战派利润解决方案专家；专门致力于企业转型升级研究，对“互联网+商业模式”有深入研究。 学员分享大量的问题解决方案，因此，严老师培训实战型非常强，解决方案都很有针对性，工 具和方法有很强的可操作性； 2、原创案例非常丰富，有互联网+的成功案例：近年来，严老师深入帮助绿城电商实现传统 产业互联网化商业模式创新，并成功带领团队帮助绿城电商开发出销售机会管理系统；对于互 联网+，有宝贵的经验积累。严老师课堂有很多亲自主持的实战案例分享，在培训过程中，能通 过现场互动，解决企业困惑。 四、课程对象  采购经理及采购管理人员；  其他部门具有采购职责的人员 五、课程时长  1天（6小时） 六、授课形式 老师讲解、学员互动、现场头脑风暴 七、课程大纲 一、 传统采购模式介绍及痛点分析 1. 学员研讨：我们的采购碰到了哪些问题？ 2. 招投标采购模式痛点剖析 3. 竞争性谈判采购模式痛点分析 4. 询价采购模式痛点分析 5. 单一来源采购痛点分析 6. 传统采购六大痛点研讨 第2页/共5页 严卫国老师—本土少有的实战派利润解决方案专家；专门致力于企业转型升级研究，对“互联网+商业模式”有深入研究。 7. 案例分享：十八大后的落马风险 二、 互联网采购优势介绍 1. 学员互动：您认为，互联网+采购，会带来哪些优势？ 2. 优势一：一键比价、电子盲招，才能真正降低采购成本； 3. 优势二：一键询源、一键比价，才能真正提高采购效率； 4. 优势三：不能数据化、在线化，采购就无法透明、阳光； 5. 优势四：没有闭环的服务就不是服务 6. 优势五：网络黑名单管理才能倒逼质量 7. 优势六：数据化管理库存 8. 案例分享：阿里巴巴B2B采购系统解剖 9. 学员研讨：互联网采购还有哪些优势？我们能借鉴哪些？ 三、 “互联网+采购”目标方向： 1. 目标方向一：阳光透明 2. 目标方向二：扁平化 3. 目标方向三：平台化，一键采购 4. 目标方向四：闭环 5. 学员研讨：我们是否需要实现这四大目标（必要性）？ 四、 “互联网+采购”实现方法（联结点） 1. 联结点一：材料行情，一键明 案例分享：网络爬虫技术在采购中的应用 2. 联结点二：询价比价 案例分享：一淘网在做什么？ 3. 联结点三：商务谈判 案例分享：如何有效集成网络视频系统、电子盲招系统？ 4. 联结点四：在线交易 案例分享：在线竞价操作系统介绍 5. 联结点五：在线分享 案例分享：在线分享与大数据挖掘介绍 6. 学员研讨：我们如何实现五大联