策划方案--KTV圣诞节活动策划方案 ktv圣诞节策划方案 ktv圣诞节营销方案.docVIP

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  • 2015-08-08 发布于湖南
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KTV圣诞节活动策划方案 ktv圣诞节策划方案 ktv圣诞节营销方案 ktv圣诞节策划方案建议: 初拟布置及策划方案如下: 参考网站: www.vod.hk 一、 圣诞节贵KTV的布置及装饰:ktv圣诞节营销方案 1、 正方、侧门玻璃上贴圣诞装饰画,门弧型顶围吊旗等. 2、 领位台区域:背景装饰大圣诞快乐字贴.领位台用小吊旗装饰台边. 3、 领位台等位区:装饰3米高圣诞树,缠绕装饰彩灯,悬挂满圣诞装饰物品. 4、 大厅的灯光布置,要有节日气氛(可挂些星星形状的串灯). 5、 柱子,墙面粘贴图象. 6、 屋顶区域采用吊顶装饰,屋顶无装饰区域采用放射状彩旗装饰. 7、 圣诞老人或1米以上奥运福娃放于门口. 二、 圣诞节主题活动安排建议:ktv圣诞节活动方案 1、 背景音乐播放圣诞快乐歌(玲儿响叮当),或钢琴曲演奏. 2、 平安夜赠送客人果盘以示平安. 3、 等候区厅内可放些各种水果及糖果,以示节庆氛围. 4、 圣诞老人中途进包厢传统式派送小礼品,并送上贵KTV对客人的祝福语. 5、 由圣诞老人每个包房扔撒糖果和夜光棒,并喷液体彩带作气氛. 6、 娱乐捆绑式套餐服务. 7、 提供立刻拍照留影服务. 8、 包厢地面采用小气球铺满地面,让客人尝试爆破的感觉,也会有新颖的视觉,也可在气球内装有礼品小字条或猜谜有奖字条等. 9、 圣诞节可安排抽奖活动,22:00左右由服务生通知开始抽奖,请客人派一代表参加. 三、 KTV整体气氛布置 1、 各营业区工作人员佩带圣诞帽为客人服务. 2、 安排圣诞老人发放礼品. 3、 20号之前,做好布置及各项准备,让顾客提前感受节日气氛. 四、 最后向贵KTV推销奥运吉祥物作为礼品或奖品,希望贵KTV能够采纳. 1、 从市场学角度的分析: 奥运吉祥物除了具有独特的识别性和审美性之外,很大程度上,合理地利用“福娃”的视觉传达要素,并强化贵KTV的声誉与品牌. 2、 从体验观点来看,奥运福娃给贵KTV顾客带来主观象征意义:一是吉祥;二是福气;将贵KTV的祝福带往贵KTV的每一间包厢,每一位顾客. 3、 “欢欢”“迎迎”“妮妮”,当把三个娃娃的名字连在一起,你会读出贵KTV对顾客的盛情邀请与热情,并且每一个福娃都代表着一个美好的祝愿:繁荣、欢乐、激情、健康与好运员工年终工作总结【范文一】   201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:   一、虚心学习,努力工作   (一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。   (二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!   (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用   二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。   (一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。   (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。   (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,   对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。   (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。   三、主要经验和收获   在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:   (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。   (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。   (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。   (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。   (五)要加强与员工的交流,要

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