第一次工地会议纪要1.docVIP

第一次工地会议纪要 工程名称： 会议 ％，剩余的施工要确保顺利完成，总包单位要配合好小应变与静载检测工作； 3、移办公室问题已将费用申请上报总公司，在批复前要尽快移开，不要影响道路的施工； 4、管理人员机构已明确，但通讯号码要及时办理，上报各方。 5、所有材料的进场要通过监理公司见证送检，送检合格后才能使用； 6、现场施工进度计划要与编制的计划吻合，有滞后时要在下周争取跟上进度，不延误工期； 7、工程开工后由监理公司对质量、安全文明施工等监督管理施工，所有事项由监理公司监控； 8、对生活区要有管理制度和作息时间，驻场工人要凭本人身份证登记进出，生活区环境、卫生有专人管理。 二、监理单位发言： 1、安全、文明施工管理有关规定监理交底(见附件001)： 2、监理工作交底备忘录(见附件002)： 3、监理工作的内容： 3.1.1、认真审核工程量、质量、进度，认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”，把好工程付款关。 3.1.2、认真审核“费用工程变更单”，公正地处理工程变更价款。 3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”，查实证据，公正地处理索赔事项。 3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。 3.2、质量控制 3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关，杜绝使用未经检验或检验不合格的材料，查看出厂证明文件，督促施工单位按国家规定取样进行试验。要求施工单位材料采购要定大厂家