第一次工地会议纪要_5.docVIP

第一次工地会议纪要 会议时间：2011年10月20日 会议地点：施工单位会议室 参加人员：建设、监理、施工单位（相关人员见签到表） 主 持 人：吴工 建设单位发言人：吴工 今天，组织监理、施工单位相关人员召开工地第一次会议，依据监理合同，委托安徽省科达建设项目部管理有限公司对叶集安置房小区工程施工阶段实施全过程监理，并按照监理合同内容给予授权，除合同授权外补充以下几条： 一.首先向监理、施工单位通报工程部人员分工情况： 1.建设局现场负责人：吴工。全权处理施工现场相关事宜 二.对各施工企业项目部的要求 1.项目部人员配备情况：质量安全成员组成配备情况尽快落实，报监理审批。 2.工程开工前相关资料即组织设计，各专项方案及工程总进度计划，开工报告等报监理审批。 3.工期要求：要求各项目部人员及机械设备投入要有保证，采取措施、精心组织确保计划完成。 4.质量要求：①每道施工工序完成后要经过监理验收，分部工程要通过相关单位验收合格后再进行下道工序施工。 ②每批进场材料特别是钢材、水泥见证取样及试块制作，要有监理员在场进行监督。 5.安全要求：①施工现场施工机械及生活等临时用电的布置要符合安全生产技术规范。②特种工操作人员要持证上岗。 三.关于其它： 1.开工后主体施工阶段，每半月召开会议一次，相关人员必须参加对每半月工作小结。 2.施工过程在质量、安全、管理方面，为加强监管和