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- 约 35页
- 2015-08-09 发布于贵州
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硕 士 学 位 论 文
民营企业的内部经营风险应对策略研究
二○一二年四月摘要
目前,民营企业已经成为中国经济增长贡献的主体,民营企业在我国数量众多,甚至占据了中国企业数量的半壁江山,在其中许多优秀的民营企业已经登上国际舞台,可以预见,中国的民营企业在我国国民经济中扮演着越来越重要的角色。
据有关部门统计,民营企业作为我国国民经济的重要组成部分,每年的年产值增长率一直保持在30%左右,甚至远远高于同期国民经济的增长率。因此,可以说,民营企业对国民经济和社会进步的作用是不容忽视的,尤其是对于扩大城乡剩余劳动力就业方面发挥了重要的支撑作用。
而民营企业自成立从最初简单的追求利润最大化到现在新型民营企业的出现,表明民营企业在激烈的市场竞争中不断寻求自己未来的发展道路。相对来说,民营企业的结构方式复杂,有个体经营模式、家族式经营模式和股份制经营模式等等。而无论哪种经营模式,民营企业经营的初衷都是获得长久的发展。
但随着民营企业数量的日益壮大,在其发展过程中仍然存在着各种各样的问题。综合起来看,虽然我国的民营企业市场化程度高,社会负担小、经营相对灵活,但同时也其发展的过程中不可避免的存在一些问题,这些问题导致民营企业的生命周期过短,经济体量不大、管理水平低下、盲目决策和风险经营。这些问题都严重制约了民营企业未来的发展,因此民营企业内部经营风险的控制就显得格外重要了。
本文通过研究民营企业
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