新员工入职培训关于企业制度与管理.docVIP

2011年应届毕业生入职培训 制度与管理讲座 讲课人：陈家对 各位同学、同事们：大家好！ 我们常说：十年企业靠制度，百年企业靠文化。我们公司目前还处于靠制度管理的阶段。今天我与大家探讨、交流企业管理制度或者叫企业管理文化，结合工作实际，我讲三个方面的内容：一是制度与管理，二是交流学习《成本战争》的体会，三是公文与写作。 第一部分 制度与管理 企业管理制度很多，我们每年要发大约200个左右的文件，我这里主要讲对企业有效的管理制度，必须执行的，制订这些制度的目的。 制度可分为三类：第一类是国家法律法规，如：公司法、建筑法、环境保护法、有关安全质量法规等等。第二类是行业规定，如：建筑市场招投标制度、建设工程施工规范、铁路质量信誉评价制度等等。第三类是企业自身的管理制度。今天主要讲第三类：企业管理制度。 什么叫管理？定义有很多，这里不再重复，但对于企业来说，狭义上讲：就是对人、财、物的管理。我的理解是三句话：责任层层传递，考核层层落实，激励层层连接。就是企业必须建立责任机制、考核机制、激励机制。 一、市场营销制度 我们常说：销售是“龙头”。对芒来公司来说，以销定产、以产促销。生产与销售就是企业发展的两个“轮子”，缺一不可，是企业效益的主要来源。销售的主要任务是：一要销量，二要质量。销量上去了，市场做大了，才会有发展规模。抓质量、提高热值，企业才会有利润，煤炭销售才会有市场、才能走得更远。