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专科医师(住院医师)规范化培训Microsoft Word 文档.doc
专科医师培训相关人员职责
根据卫生部《专科医师培训基地标准(试行)》、《专科医师培训标准(试行)》和四川省专科∕住院医师规范化培训有关管理规定的要求,结合我院的具体情况,制定我院住院医师规范化培训基地各级管理人员工作职责,请全院各规培基地、相关科室、部门及相关人员遵照执行。 一、我院专科∕住院医师规范化培训工作实行院科两级管理制度,院级管理机构及职责见省医行(2007)133号文《关于成立专科医师规范化培训工作组织管理机构的决定》。 二、专科∕住院医师培训管理办公室及专家指导委员会定期召开工作例会,解决实际问题,注重工作质量持续改进,定期向院领导小组汇报工作。例会有记录,接受院领导小组的督察,并接受上级主管行政部门的检查。 三、科级管理实行基地主任负责制,各专科基地成立领导小组,基地主任(科主任)为第一责任人,执行主任和执行助理负责具体工作。成立师资小组和质量管理小组,根据各专科培训细则的要求结合医院实际具体实施专科∕住院医师规范化培训。要求各专科抽选一名高年资住院医师或主治医师负责专科医师培训的日常管理。 1、普通专科基地负责人职责 在医院领导下,规划本专科基地的招生、培训、考核等组织管理,承担本专业各项培训任务的全过程管理。 (1)有效协调下属亚专科的专科∕住院医师培训工作。 (2)组织制定所辖亚专业的培训、考核实施细则。 (3)选拔落实各亚专科的师资人员名单及落实本专科医师的临床轮训安排。 (4)负责组织本专科受训人员的入科教育。 (5)负责组织、实施本专科培训医师的轮转考核,按医院要求组织、实施本专科的部分年度考核。 (6)负责对本专科师资培训工作的督察,促进培训质量的改进。 (7)每季度召开至少一次本普通专科的专科∕住院医师和带教师资工作例会,解决实际问题;例会有记录,并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查。 2、亚专业科室负责人职责 (1)做好科内协调及人员搭配,确保轮训的专科∕住院医师完成培训计划。 (2)确定本科室管理人员、师资人员名单并上报上级学科。 (3)负责审签专科∕住院医师轮转出科考核手册。 (4)每季度召开至少一次本科室专科∕住院医师和师资人员的例会,解决实际问题,例会有记录,并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查,检查结果纳入科室质控体系及科主任本人的考核。 3、科室管理人员及带教师资人员职责 (1)负责监督并指导专科∕住院医师完成培训计划。 (2)负责对轮训医师进行考勤及日常考核,及时审签专科∕住院医师的轮训手册,并对其做出适当评价。 (3)对专科∕住院医师实行跟班带教,严格执行查房制度,指导并督促专科∕住院医师认真管理病人,收集、汇报病史,书写病历等日常工作。 (4)根据各专业学科的特点,采取启发式带教,有意识地培养专科∕住院医师的表达能力,沟通交流能力、临床思维能力及临床基本技能等。
住院医师/专科医师规范化培训学员入科教育
培训要求:强调受训者基本理论、基本知识、基本技能的培训,训练观察和逻辑推理能力。了解医学影像和核医学的现状和发展前景,建立较为完整的现代医学影像概念(包括影像诊断及其治疗)。通过培训使受训者达到能基本独立从事本专业工作的水平,并能够在上级医师的指导下,进行读书报告及医学论文的书写。
培训内容
(一)医德医风 学习医务人员道德规范和实施办法,执业医师法,药品管理法,卫生部医务人员八不准,四川省医务人员五不准,绵阳市医务人员从业十不准,绵阳市医务人员执业十严禁;牢记自己的岗位职责,遵纪守法,尽职履职;(1)以德为本,为病人提供诚信服务、全程服务、微笑服务;(2)加强学习,技术精益求精;(3)加强沟通、讲究技巧,注重医疗安全,防范医疗纠纷。
(二)、技术操作及报告书写规范
放射诊断报告的书写细则
1.首先对每个病灶进行分析,确定其病理性质。
2.将全部病灶作为一个整体进行综合分析,作出诊断意见。一般的诊断原则是将所有的影象所见用一个疾病去解释,解释不通时,才用两个或多个疾病去解释。
3.影像诊断意见与临床症状及临床诊断比较,不符合者应重复读片及分析。在读片时要认真阅读申请单,参考各种临床资料和检查,必要时要亲自检查患者,询问并补充病史。如果放射诊断与临床表现和诊断不一致或差别很大,要重新审查X线所见或诊断意见是否正确,必要时重复X线检查,如果X线检查正确无误,应主动与临床联系,与临床医师会诊,以明确诊断。要求检查阳性率≥50%,诊断符合率≥90%。达不到者按考核标准予以扣分。
4.X线的诊断与临床诊断基本相符者,可作出
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