应急预案与响应方案.docVIP

应急预案 目 录 一、应急领导组 1 二、应急领导组职责 1 三、联系电话 1 四、应急线路图 2 五、易发生的突发紧急事故类型 2 六、发生事故所需要的组织和设备 2 七、突发紧急事件的防范 2 八、突发紧急事件的报告与信息发布 2 九、应急预案的培训与演练 2 十、恢复生产及应急抢险总结 3 十一、预案管理与评审改进 4 十二、重大危险源应急预案 5 （一）物体打击应急预案 5 （二）机械伤害应急预案 6 （三）起重伤害预案 7 （四）触电应急预案 8 （五）火灾应急预案 10 （六）高处坠落应急预案 12 （七）容器爆炸应急预案 13 （八）中毒和窒息应急预案 14 （九）防洪、防洪、防涝、防强风、防高温措施 15 应急预案与响应方案 为了对项施工生产过程中可能出现的灾害、事故进行应急准备与响应，确保发生重大事故后，紧张而有秩序地正确处理事故，最大限度地减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织抢救，尽快恢复生产负责有关信息的审核、发布； （一） 培训目的 使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。 （二）培训的内容： 1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练； 2、个人的防护措施； 3、 事故报警； 4、紧急情况下人员的安全疏散； 5、各种抢救的基本技能； 6、应急救援的团队协作意识。? 7、培训计划和记录 （三）应急反应演练 应急预案确立后，经过有效的培训，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。并应有演练记录 （四）演练目的： 1、测试预案和计划的充分程度； 2、测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性； 3、测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性； 4、提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力； 5、通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。 恢复生产及应急抢险总结 1、应急预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场，需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关物证，并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告。 2、对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件，为进一步处理事故的工作提供资料。 3、按照“四不放过的原则”进行事故处理工作 1) 查明事故原因及责任人。 2) 以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。 3) 制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。 4) 组织所有人员进行事故教育。 5) 向所有人员进行事故教育。 6) 对责任人的处理意见。 4、对应急预案在事故发生实施的全过程，认真科学地作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订提供经验和完善的依据。 5、依据公司奖罚制度，对事故过程中的功过人员进行奖罚，妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。 预案管理与评审改进 公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审，针对施工的变化 及预案演练中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。 重大危险源应急预案 （一）物体打击事故应急预案 1、施工中容易发生物体打击的事故有：人为操作不慎、施工现场无防护或防护不严密、起重作业过程中的物体坠落。 2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救。 3、通知生产负责人组织紧急应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。 4、预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由各班组长协助送外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。 5、配备的应急材料 有条件时可用三角巾、四头带和专用绷带等包扎救护材料，当无专用材料时，可机动灵活应用身边干净的衣服，毛巾等进行包扎。 （二）机械伤害应急预案 1、施工中由于机械操作失误、卷筒与减速箱脱离或钢丝绳断裂、搅拌机、钢筋切断机、电包、电锯、切割片/砂轮片破裂等均会造成机械伤害。 2、发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救。 3、机械为用电设备时，应立即断开电源。 4、通知生产负责人组织紧急应急小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。 5、预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由各班组长协助立即送外抢救工作，