企业架构的最佳实践.pdfVIP

管 理 责任编辑／张述冠 zsg@美术编辑／张晶 企业架构的最佳实践 在战略目标下，进行详细的企业架构规划，主要包括业务架构、信 息架构、应用架构、技术架构等的规划。 文/赛迪顾问股份有限公司战略与管理咨询中心总经理 赵刚 博士 实施企业架构的流程 施；实施多项目投资组合管理等。 准的已有架构和系统迁移与接口。 的最佳治理结构，规范企业架构基 实施企业架构的现状评估 实施企业架构的组织成员应来 企业架构的投资要测算投资的 本的运行与管理流程，考核企业架 实施企业架构的现状评估的主 自IT治理委员会、组织高层领导、 效益和风险，建立长效考核和审计 构的运行绩效，并根据业务需要不 要流程有：评估目前的状态 （As- 业务部门和IT部门。业务部门关注 的机制，实现业务价值链增值并最 断调整和优化企业架构。企业架构 is）；分析行业架构框架；着眼将来 业务架构、信息架构和应用架构； 大程度挖掘信息的潜在价值，并规 运行的评估的主要维度，包括企业 的状态(To-be)，进行差距分析。 IT部门关注信息架构、应用架构和 避投资风险。 架构组织适用度、成熟度、可靠性 任何一个组织构建企业架构， 技术架构。 在实际的架构开发、迁移和实 和影响力等。 首先要进行基础条件的评估，包括 企业架构的实施要制定开发、 施中，要建立IT投资组合管理的模 组织的领导力、执行力、企业文化、 迁移和实施行动计划，分解大项 型和流程，按照多项目管理方法进 企业架构实施的案例研究 业务流程、各种资源、IT适应力、 目，制定多项目实施的优先级。 行项目的管理。 电子政务案例—美国环境 IT能力、目前的架构、项目管理能 企业架构实施中标准化是一个 企业架构的运行、考核和持续 保护署 （EPA）实施EA的案例 力和知识储备等。 重要的工作，包括标准的研究和制 改进 美国环境保护署的信息集成和 第二，要参照和遵循业界或行 定、遵循标准的架构建设、遵循标 主要流程包括，建立企业架构 共享工程催生了对E A的需求。 业的企业架构框架模型，如政府和 EPA在全美范围内建立一个国家 行业主管部门要参照美国的 环境信息交换网络，它包括了集成 FEAF、遵循我国电子政务总体框 的EPA信息网络、各个州与EPA 架等；企业可参照Zachman的 的交换网络、对其他联邦政府机构 EAF、TOGAF、赛迪顾问的七大 和合作伙伴的支持等，意图用 架构等，有关内容可参照本刊发表 Internet和标准为基础的方法来帮 的作者企业架构系列文章之二 《基 助EPA与合作伙伴之间交换环境 于模型认识企业架构》。 信息。 第三，在框架模型研究和分析 这样一个信息网络的建设要求 的基础上，进行差距分析，包括战 EPA、各个州的节点能建立一个标 略、业务、信息、技术、组织等方 准的业务、数据、应用服务、技术 面的差距比较。