施工总交底.docVIP

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施工总交底.doc

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 交底人: 参加交底人: XXXXXXXXXXXXXXXXX公司 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项 目 经 理 部 XXXX年XX月XX日 一、工程概况 1、 建设开发概况 工程名称:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程地点:XXXXXXXXXXXXXXXXXXX 结构类型:钢筋混凝土框架结构 建筑面积:XXXXXX平方米 设计概况 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程,位于XXXXXXXXXX。本工程实际用地面积XXXXXXm2 ,总建筑面积XXXXXXXXXm2,容积率为1.07,建筑占地面积9795.3 m2 ,建筑密度32.6%,绿地面积8721.2 m2,绿地率29%,服务区内公共机动停车位65位,自行车停车位1820位。 1#楼地上4层现浇钢筋混凝土框架结构,室内外高差300mm,建筑物高度(室外地面至主要屋面板的板顶)为18.0,设计标±0.000相当于罗零标高9.400m。 2#楼地上4层现浇钢筋混凝土框架结构,室内外高差300mm,建筑物高度(室外地面至主要屋面板的板顶)为21.0,设计标±0.000相当于罗零标高9.300m。 3#楼地上4层现浇钢筋混凝土框架结构,室内外高差300mm,建筑物高度(室外地面至主要屋面板的板顶)为18.0,设计标±0.000相当于罗零标高9.000m。 二、施工总体部署 1、项目经理部的组织机构 根据本工程特点拟组建一个项目经理部,实行项目经理负责制。以项目经理为核心,建立项目经理部的组织管理机构及施工力量。(附图) 2、管理职责 ㈠项目部经理职责 ①代表企业实施项目管理,国家法律、法规、方针、政策和强制性标准执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。 ②全面深入的履行工程合同,策划项目的主要管理与技术方案(如质量计划、施工组织设计等)。 ③按公司的要求建立项目质量管理体系和安全管理体系,并组织实 施 ④分解、落实项目的质量目标,确保质量目标的实现。 ⑤确定项目的职能分配、责任分工与协调运行,并对各职能岗位的具体工作的运行实施过程监控。 ⑥在授权范围内按规定程序采购物资,使用作业队伍与分包商。 ⑦切实落实项目施工的四项控制(进度、质量、安全、成本)和六项管理(现场、合同、信息、生产要素、竣工验收、回访保修)工作。 ⑧在授权范围内负责与企业管理层、劳动作业层、各协作单位、发包方、分包方和监理工程师等的协调,解决处理与施工项目管理有关的内部与外部事项。 ⑨组织分部工程(子分部工程)的预验与单位工程自检 ㈡项目部技术负责人职责 ①协助项目经理,在对项目技术、质量管理方面先行使职能。 ②认真执行与项目有关的施工规范、技术规程与质量标准,严格实施工程建设强制性标准。 ③负责项目质量管理体系的具体实施。 ④对分包队伍进行“公司质量方针和质量目标”的教育培训以及施工过程中的技术交底。 ⑤制定关键过程与特殊过程的监控措施。 ⑥在项目经理主持下,制定与落实质量问题的纠正与预防措施。 ⑦在项目经理主持下,制定项目质量计划、施工组织设计、施工方案、作业指导书等技术文件。 ⑧组织检验批、分项工程质量的预验。 ⑨协助项目经理就工程技术、质量有关事宜与建设工程各方主体及上级主管部门联络。 ㈢项目内业员职责 ①负责项目质量管理体系与工程质量记录资料的收集,整理和保管工作。 ②办理工程竣工验收后的档案移交工作,工程竣工验收三个月内向公司档案室归档竣工资料。 ③负责领取工程项目施工图纸,同时与发包方核对施工图纸数量,并建立施工图纸档案,负责将施工图纸及设计变更分发给相关人员,并作好记录。 ④负责汇集、整理、核查、保管所有工程技术资料,负责对公司分公司的各种文件资料的签收和下发工作,并做好记录。 ⑤对投标工程必须在规定的时间内负责工程量清单的核对,并报分公司经营科审核盖章,与业主扩委托方对非投标工程,根据施工图纸、现行规定、相关规定及发包方要求,在规定的时间内完成编制。 ⑥负责工程竣工验收后的竣工图编制工作,并报分公司有关科室审核。 ㈣专职质检员工作职责 ①负责组织施工员、班组长等,按照分项目工程检验批的划分规定进行检验批检查、评定,并做好记录。 ②负责施工过程中的技术复核工作,做好记录。 ③负责通知并组织监理工程师对检验批质量检查和隐蔽

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