以精神作底气为交建开未来(精品).doc

以精神作底气 为交建开未来 ——写在交建公司首届理论研讨会成果集结付印之际 谢锡福 经过近半年时间的精心筹备，以“现代企业精神与公司经营发展”为主题的公司首届理论研讨会于2012年10月20日成功召开。公司全体员工都进行了认真的准备，撰写了书面发言稿，提出了各自的独立见解，在会上进行了充分的交流。本次研讨会初步实现了强化学习、懂得思考、贵在行动三大宗旨，取得了圆满成功，实现了举办研讨会的初衷，可谓是看似寻常不平常。 通过研讨，使我们明白： ——学习，永无止境。学习是一种需要、一种责任、一种境界、一种追求、一种乐趣。知识是能力的基础，能力是知识的体现和反映。要想超越别人，必须首先超越自己，要通过学习，不断超越前一个自我，塑造一个全新的自我。“要为人上人，须吃苦中苦”。自我实现需要是我们作为一个社会人的最高层次的需要，它使个人价值得到社会承认，达到真、善、美的和谐统一。要想实现自我，就必须加强学习，不断实践，厚积薄发。近代启蒙思想家梁启超讲过一句名言：“只有读书可以忘记打牌，只有打牌可以忘记读书”，所以要不打牌，多读书。同时读书要广，广种博收。除了业务知识外，还应该学习一些政治、法律、哲学、经济、社会、历史、地理、公关、时事等方面的知识。 研讨会上，部份同志深感知识贫乏的压力，无话可说的窘迫。因此，加强学习，增加厚度，可使我们免于信仰失落的迷茫，知识贫乏的恐慌，精神委靡的困顿，本领欠缺的惶惑。 ——思考，人生乐趣。孔子说：“学而不思则罔，思而不学则殆”。在努力学习理论知识的同时，要学会思考，争做一个思想型甚至学者型的企业管理者或公司员工。眼界决定世界，细节决定成败。只有学会思考，我们的思路才会更清晰，视野才会更宽广，方法才会更对路，人生才会更精彩。通过人人发言的这种外在压力，就是想强迫大家学习、思考，思考工作、思考宏观、思考细节甚至思考人生。 ——行动，贵在坚决。有了知识，有了思考，行动才会更加自觉而坚定。公司上下，无论中年青年，不分男人女人，不管学文学理，不论内勤外业，都必须以自己执着、专注和坚决的行动，以自己扎实、广泛和卓越的实绩为公司的发展壮大献计献策、殚精竭虑、亲力亲为、不懈奋斗。在公司经营发展中，须处理好有形和无形、内在和外在、务实和务虚、建设和经营等若干重要关系。我们要敢于成功，不怕失败，适度冒险，输了重来。面对，才能放下；经过，方可无畏。我们创业、创新、创造，我们信任、合作、分享。 ——精神，永续传承。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣”。企业有起伏，精神可传承。在发展实践中凝结提炼出来的“交建兴衰，我的责任；永不言败、永争第一”的交建精神需要永续传承和光大。通过润物无声、踏雪无痕的方式，不断培育和发展现代、厚重、务实、进取、向善的企业文化。唯此，我们的企业才能在逆境中求生存，于商海里谋发展。 ——我们，责无旁贷。公司全体员工都是利益相关者，只有团结一心，才能凝聚共识，唯有同舟共济，方可共生共荣。我们的企业既要寻求自身发展，也要兼济天下，履行社会责任。尽管前路漫漫，必将上下求索。既思考，更行动；既分担，更承担；用眼光、理性和行动，追寻属于我们巴中交建的光荣与梦想，不负领导之重托，人民之期盼，行业之厚望！ 这梦想，就是我们前行的力量。不废江河万古流，天道酬勤永不休。为了个人尊严和公司荣誉，为了一个美丽的追求，我们必须坚守企业伦理，坚定必胜信念，天天去奋斗。因为，路是我们自己选择的，走过去，前方光明一片！ 2012年12月28日  以仰望星空的气魄 寻交建发展之路径 ——在交建公司首届理论研讨会上的讲话 谢锡福 经过紧张筹备，以“现代企业精神与公司经营发展”为主题的公司首届理论研讨会今天正式召开了。借此机会，我讲四个方面的问题，供大家参考。 一、为什么要举办理论研讨会？ 基于以下八个方面的需要，我们公司将不定期举办理论研讨会： （一）打造交建公司品牌的需要。树立一个公司的品牌，既要硬实力，也要软实力。而软实力的提升，需要公司全体员工通过不断的学习、探讨、实践、总结、提炼来提高我们的学习力、凝聚力、执行力、创新力和影响力，使我们公司成为既体现制度化，又充满人性化，既富有现代理念，又充满务实精神的管理严格规范、职工团结友爱、内部朝气蓬勃、社会声誉极佳的现代企业或企业集团。所以我们响亮地提出了“交建兴衰，我的责任；永不言败，永争第一”的企业精神。当然，这个责任，不是哪一个人的责任，而是全体员工共同的责任。最终把交建公司打造为全体员工的共同信仰和效忠对象。 （二）提高全员理论水平的需要。在新的时代，大家都要争做一个理论型、知识型、思想型的公司员工，一个没有一点理论水平的员工能力都有其限。当然，有条件的还要做一个学者型的经营管