策划方案--解析酒店策划精髓.docVIP

解析酒店策划精髓.txt没有不疼的伤口，只有流着血却微笑的人有时候 给别人最简单的建议 却是自己最难做到的。 本文由ncyxgs贡献 pdf文档可能在WAP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 JOINBEST 联合世元酒店顾问 1/2 浴为中心的温泉客房模式、以商务接待的商务套间、 私人办公的行政套间、绝对私密安全的总统套房、 独层与独栋综合的公寓别墅等。 “公共场所”，把酒店的功能大大扩张，形成现代酒 店无所不能的发展――以住客的餐饮、 旅行、 商务、 会议、休闲、度假等功能为基础，实现跨越，成为 一般城市商务、休闲、娱乐、聚会、会议、活动的 公共空间。因此，出现了“小客房”和“大会议”、“大 餐饮”、“大娱乐”、“大休闲”等相结合的创新型酒店 解析酒店策划 在酒店设计界，存在一种非常错误的风气：设计机 构注重酒店的建设规划与设计，而忽视前期策划， 甚至把策划工作推给投资商自己完成，只是在投资 商明确的给出设计任务书之后，照单开方子，提交 规划设计成果。 这样的成果，往往不能满足投资商的真正需要―― 市场的对接和经营盈利的实现。 总结酒店设计实 践， 我们认为， 策划是酒店设计不可分割的一部分， 投资商应该“先策划，后设计”；最佳方案，是“策划 规划设计一体化”的模式， 即由一家机构， 同时完成 策划、规划、设计。 模式。其中，最有影响力的是“酒店 MALL”――以 酒店为基础，“休闲 MALL”的新发展。 “私人空间”与“公共场所”两个方向， 形成酒店的多元 化发展趋势，成就了酒店业的新繁荣。无论是新建 酒店还是酒店改造，都应该把握这一发展方向，不 断创新酒店经营模式。 二、酒店市场需求分析 酒店策划，必须以市场研究为前提，并进行精 准的定位。经验表明，市场错位是酒店亏损之根, 正确定位则是成功经营的关键,我们把酒店市场区 一、酒店的本质是什么呢？ 分为七类： 我们对酒店本质的归纳， 是“基于私人居留空间 的公共服务场所”。 酒店是以住宿为基础， 形成满足 居住基本要求的“私人空间”；但酒店的附加价值和 吸引力， 更在于“公共场所”的服务能力。 “私人空间” 和“公共场所”就好像一个哑铃，成为酒店发展的两 个重头板块。 “私人空间”，为私密性客房单元。客房单元的创新 发展非常快，形成了功能、结构、风格情调、空间 大小等四个方面的多元变化组合。在功能方面，出 现了以娱乐休闲为中心的休闲客房模式、以温泉泡 · 旅游游客 以观光、休闲、度假为目的的游客，是酒店最 重要的顾客群体。 该顾客群体的基本需求为： 住宿、 洗澡休息、电视、基本餐饮、电话、上网、订票等 商务服务、停车。 观光游客其他需求为：夜间娱乐、小超市购物、旅 游纪念品购物等；休闲度假游客其他需求为：白天 休闲、夜间娱乐、特色餐饮等。 · 公商务旅行者 JOINBEST 联合世元酒店顾问 出差游客的首要要求是基本的私人居留空间， 因此， 交通方便性、 经济性是主要决定因素。 但是， 公商务旅行者往往需要交往与接待，因而形成了不 同的需求：身份档次、客房接待功能、公共接待空 间、商务休闲等。 · 私人群体活动 2/2 私人群体活动，是指由私人民间发起组织的活 动， 包括婚庆婚宴、 寿庆寿宴、 满月酒、 生日 Party、 同学聚会、 白喜事等。 这些活动以私人消费为前提， 以宴会模式为主，要求比较苛刻，消费水平参差不 · 本地公商务接待 齐，但都对服务要求比较高，要求餐饮娱乐结合、 多种消费方式结合。 本地公务商务接待，一般在中高星级酒店进行， 这已成为趋势。本地接待一般不用客房或为贵宾配 套用的少量钟点房，以对公共空间的使用为主，主 要需求包括会见厅、 中小会议室、 工作型商务套间、 包间餐饮、夜间休闲娱乐。 酒店已经成为城市私生活的重要场所，并逐渐 成为市场消费的一个板块。这类消费包括私密商务 开房、私密约会开房、赌博开房、色情服务开房、 · 跨区域会议活动 犯罪开房等；其中私密商务开房、私密约会开房属 于正常接待范围，特别是名人的商务和生活，需要 会议对酒店的需求发展很快，形成了会议型、 会展型、 交易型三大类别。 跨区会议对酒店的需求， 因有过夜， 所以要求综合配套能力强， 接待容量大， 主要需求为：大型会议厅、展览厅、交易方便性、 多种会议室配套、宴会餐饮、夜间娱乐、休闲游乐 丰富性等。会议的发展，促成了会都模式的大型会 议酒店发展，以北京九华山庄为代表，会都酒店将 会在全国进一步扩张。 2. 3. 本地会议及本地公务商务活动，包括新闻发布