《第五项修炼》精华版(半天).ppt

第五项修炼 第一章成功人士的杰出表现 一、拥有平衡的目标体系 1、事业 2、 家庭 3、 财富 4、 身体 二、宁静的内心世界 1、宁静的内心是对生命的完全控制 2、每一个行为都有目标的导引 3、完全从内 疚、恐惧中 解脱出来 三、健康的身体，充沛的精力 1、每天身心都 得到全面的伸展 2、身心合一、 天人合一， 感觉到身体 的快乐与轻盈 四、拥有完美的人际关系 1、人的成功是人际关系的成功 2、人际关系的基础是宽广的爱 3、笑容的质量与数量是衡量人际关系好坏的重要指标 五、服务社会 1．个人的价值是透过其社会行为而实现的 2. 对社会贡献愈大，个人的价值就愈高 第二项修练改善心智模式Improve Mental Models 第一章企业的基本思维 一、目标 1、 目标与资源 2、目标的分类 3、目标的变化 4、 目标的沟通 二、价值观 1、暴风雨中的灯塔2、价值观的纯度3、价值观的宣导4、价值观的升华  三 、开放 1、开放产生速度 2、速度产生活力3、开放与创新4、开放与效益 四、实质贡献 1、 实质与简单 2、 实践说明一切3、 贡献就是成长 4、 事实面前人人平等 五、弹性结构 1、交流产生能量2、工作高于一切3、整和资源4、扫除死穴 六、要么创新，要么灭亡  1、资源边际效用递减2、创新超越竞争3、创新决定未来 第三项修练共同愿景Shared Vision 第一章 共同愿景的力量 1、发自内心的动力 实实在在的力量 彼此真诚的分享 共同的关切 与重大任务、事业、使命结缘 创造性的学习 为学习提供了焦点与能量 2、孕育无限的创造力 没有共同愿景，无法成就宏伟 事业 共同愿景不是为了打败对手 呼唤人们内在的希望 建立内在的完美标准 为组织提供永不枯竭的生命源泉 跳出庸俗，产生火花 3、改善员工与组织之间的关系 变服从为贡献 从短期结算到共同成长 没有共同愿景，就不会有学习 型组织 共同愿景是方向舵 共同愿景培育承担风险与实验 精神 4、创造明天的机会 只要有长期发展的观点，就有愿景的引导 战略规划的短视与应急 战略规划迷失在市场份额，竞争优势而不是培育出值得全心追求的目标 5、公司产生一体感 6、大家放弃了鸡毛蒜皮 第四项修练团队学习Team Learning 第一章团队学习的三个方面 1、处理复杂问题时，取得高于个人智慧的团队的智力 2．? 既要创新，又要协调 3．团队成员对其他成员的影响 第五项修练系统思考System Thinking 今日的问题来自昨天的解 ? 美国911事件 2、愈用力推，系统反弹力愈大 ? 巨人和秦池广告 3、渐糟之前先渐好 降工资节约成本 4、显而易见的解往往无效 ? 营业部的豪华装修 ? 感冒吃药 ? 加薪留员工 对策可能比问题更糟 ? 三株口服液喝死老汉 欲速则不达 ? 苏联的休克疗法 因与果的时空错位 ? 曼德拉的胜利 ? GE的成功 8 寻找小而有效的高杠杆解 ? 以德治国 ? 共同愿景 ? 从心开始 9 鱼与熊掌兼得 家庭与工作的平衡 身体与事业的平衡 不可分割的整体 ? 阿富汗与世界 11 没有绝对的内外 ? 发达国家帮助发展中国家 12、见树又见林的艺术 * * 团队学习 系统思考 共同愿景 自我超越 改善心智模式 第一项修练自我超越personal mastery