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中国家电行业的升级和转型.pdf
中国家电行业的升级和转型
摘要
1. 家电行业的效率提高
2. 家电行业的附加值提升
3. 海外市场中的中国家电行业
4. 结论和展望
2010.12. 08.
(第 10-25 号)
作者 张沈伟(Zhang Shenwei) 研究员
许李彦(Xu Liyan) 研究员
审阅 权圣容(Quan Shengrong)首席研究员
《摘要》
家电行业是中国改革开放后最早放开的行业,也是我国参与国际产业分工最充分,参
与国际市场竞争最早的传统近代行业。而家电行业的成长与壮大,可以说是中国通过改革
开放实现经济增长、国力增强的在行业方面的典型代表。
根据中国家用电器协会的统计数据,2009年格力、美的空调产销量均超过1000万台,
分别占全球产量的20%和17%。同时,格兰仕、美的微波炉的产销量均超过1000万台,分别
占全球总量的25%,而海尔集团冰箱产销量超过1000万台、洗衣机产销量达到900万台,均
占到全球总量的10%。就是这样,中国家电行业和企业在世界产业中的比重和作用扩大的情
况下,一直以来被看作最有效战略的低成本生产战略,随着世界市场竞争加剧和技术发展
面临转型和升级。
中国国内企业的整体效率以劳动生产性和利润为中心逐步提高。其中冰箱、洗衣机、
空调等白色家电在生产、销售、研发效率上优于以视听设备为代表的黑色家电。而在新品
功能和新品推出周期方面,国内企业和外资企业的差距正在逐步缩小。
从产业附加值的提升看,白电产品的高端化转型取得了显著成绩。对于白色家电来说,
国内企业与外资企业的价格和利润差距大幅度缩小,而黑色家电虽然在技术能力方面有所
差距,但是在低端产品上正在积极拓展领域。
中国家电企业虽然在研发和上游产品制造方面快速追赶,但与全球领先企业差距仍然
很大。因此在海外市场的表现不尽人意。为了回避与领先企业的正面竞争正在发力新兴市
场和发达国家的低端市场。
目前中国家电企业正处在转型和技术升级的十字路口上。在国内市场取得巨大增长动
力的情况下,应通过研发和技术合作提高竞争力,并以积累的竞争力在海外市场构建自主
品牌,从而迈向国际化。
1
1. 家电行业的效率提高
□ 产业升级指的是整体产业从低附加值往高附加值上的移动,以及产业效率的提高,其
结果是产业产品在国内和国际市场上更有竞争力
– 产业效率的提高体现在劳动生产率和盈利能力的提升、针对新产品的等反应能力,而
产业的附加值提高具体表现是产品高端化、上游能力加强、研发能力的增强等
□ 2009 年 9 月开始中国家电行业总体上运行良好,包括国内企业和外资企业
– 2010 年前 8 月,中国家电行业实现销售收入 8717.2 亿元,全年有望超过 1.3 万亿元
中国家电行业销售收入增长情况1
(单位:亿元,%)
注:家用视听设备制造业(电视机等)1000家,家用电力器具制造业(
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