建筑施工中的工程项目质量管理探析.pdfVIP

’嚣劬能s；鹊#’妒惭1，’弩§黜驾|错#舛嚣’4节：芦≯9髀‘々∞?凯 1’ “’“……，移 ’、74q…々j’pj’舻“r帆””7”。一j。”％。吆?’oq?。渺’?～一”?i“}}o”{’口册。竹矿芑：，f_聋”≯“…。’ j溉孙。。。锄赫融藏缀瓤溉。。。…。。…。。。。麻。j～。。一。…。。。………。，。罩疆掖誉。己 建筑施互中的互程项回质量管理探衍 王恩豹戴天宝 (浙江大经建设股份有限公司 浙江·临海317000) j；纩?”鸭i’。。””…甲……‘。?。“’蛩；。，。’。。‘哪俐”’’“～≯一。”‘7≯蛩…％，…”t‘。o秀 (1)技术复核。重点应放在定位、引测标高、轴线、各层标高、成 ；．摘要施工工程项目质量管理是施工企业的生命线，秀 品、半成品的选用等方面． 彰笔者结合自身多年实际工作经验，并参考大量文献资料，； (2)隐蔽工程验收。是监控的主要手段，凡属隐蔽项目，必须进 i探析了建筑施工中的工程项目质量管理的具体措旄． ； 行全数监控． 》关键词建筑施工质量管理 { (3)材料试验。对钢材、水泥、防水材料，除应检查出厂合格证 i中图分类号：TU7l 文献标识码：A ≠ 外，尚须按规定抽样检验。砖可检查出厂合格证或试验报告，其它一 般材料检查出厂合格证． 锄‰泓。4廿；妊÷，}*∞龆。椭hj翰船2撕1^I￡一??∞鼬揖h㈣批，。∞嘞女自，，}㈨“?#…蝴叛 l施工质量管理层增强建筑意识，坚定创优质工程的决心 (4)抽检．随机检查，它灵活，不受时间条件限制，容易发现问 题，发现问题早，整改方便，提检频率也不受限制，是监控的一个有力 施工质量管理层的核心是项目经理一是施工项目全过程所有工 手段． 作的总负责人。也是项目承包责任人．项目经理对工程质量负有全 (5)试水、通球检验．此项检验直接关系到使用功能，必须认真 部责任，旄工项目质量的优劣与项目经理质量意识的高低息息相关． 按规程操作严格把关。 项目经理应该增强工程施工项目质量意识，要强调和严格要求项目 (6)班组自检．班组自检是保证质量的根本，只有每个操作者在 经理部的全部人员按照既定的创优质工程目标计划，抓质量管理和 操作过程中认真自检，认真把关，质量才算有了扎实基础． 质量因素控制．另外，促使广大管理人员和职工对标准化质量管理 (7)设置质量管理点．质量管理点可用于多种环节，在质量控制 进行再认识，对企业体系文件进行再学习、培训，并从思想、组织、行 的关键部位、薄弱环节上设置质量管理点，采取事前控制，往往能收 为上引起高度重视． 到事半功倍的效果． 2严格遵守施工中项目质量管理的八项原则 6贯彻IS09000族标准质量管理体系 (1)以顾客为关注焦点：施工企业依存于顾客，施工企业应满足 (1)推行IS09000族标准质量管理体系认证．推行认证，对于 业主要求并争取超越业主期望． (2)领导作用：现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方深化我国企业的全面质量管理，提高企业的