“美人窝”优质品牌茶开发项目立项建设可行性计划书.docVIP

“美人窝”优质品牌茶开发项目 招商引资建议书 目 录 第一章 总 论 1 1.1项目概况 1 1.2招商条件 1 1.3项目建设内容 1 1.4投资估算 2 1.5经济效益分析 2 第二章 项目建设背景 3 2.1政策背景与项目由来 3 2.2 项目必要性和依据 4 第三章 项目建设的有利条件和阻碍因素 7 3.1 项目区概况 7 3.2 有利条件 9 第四章 投资估算及资金筹措 12 4.1 投资估算 12 4.2 资金来源及筹措 12 4.3 资金的使用和管理 13 第五章 效益分析 14 5.1 经济效益分析 14 5.2 社会效益 14 5.3 生态效益分析 15 第一章 总 论 1.1项目概况 1.1.1项目名称：桃江县桃花江“美人窝”优质品牌茶叶产业开发 1.1.2建设性质：改、扩建工程 1.1.3建设地点：种植基地全县15个乡镇， 1.2招商条件 1.2.1招商方式：独资、合作、合资（任选） 1.2.2招商条件：提升茶叶种植基地管理水平，扩大生产规模，改造优质品牌茶生产、加工条件，形成“龙头”企业，走茶叶产业化发展之路。提高“美人窝”优质品牌茶市场竞争能力。 1.2.3项目招商单位： 1.2.4项目负责人： 1.3项目建设内容 1.3.1新建良种母本园250亩，茶苗繁育2500万株 1.3.2新建良种茶园示范基地5000亩 1.3.3低产茶园改造10000亩 1.3.4茶叶加工厂房改、扩建15000m2 1.3.5购置设备：名优茶生产线10条 1.4投资估算 项目共计投资4925万元，其中： 1.4.1种苗繁育基地投入：350万元 1.4.2种植示范基地投入：1500万元 1.4.3低产茶园改造投入：250万元 1.4.4厂房改造及购置设备2400万元 1.4.5其它费用投入：400万元 1.5经济效益分析 1.5.1年产量：名优茶250吨，绿茶750吨 1.5.2年产值：4450万元 1.5.3年税后利润1245万元。 第二章 项目建设背景 2.1政策背景与项目由来 根据湖南省政府[2001]30号文件规定，湖南省各级政府都要支持茶叶生产，重点发展名优茶生产。2001年桃江县被列为“湖南省100万担品牌茶开发项目的基地县”之一。以此为契机，桃江县开始改变茶叶品牌多、产量少、效益差的局面，整合名优茶品牌，全县统一集中打造一个优质品牌——美人窝竹叶，形成规模优势。两年来，制定了“桃江县美人窝品牌茶开发”规划，建设了有一定规模的良种茶基地，引进了成套的名优茶生产设备，组织了包括有省级茶叶专家参加的科研攻关小组，创制出了获得2003年湘茶杯银奖的名优茶品牌——“美人窝竹叶”，并且扩大了市场占有率，取得了很好的经济效益。 为了改变“美人窝竹叶”茶供不应求的状况，发挥品牌效应，走品牌兴茶之路，振兴桃江茶业，我们计划通过项目支持来扩大美人窝竹叶的生产规模，提升其质量档次和营销水平，一是扩大原料基地；二是改造厂房，添置“美人窝竹叶”加工设备；三是加强科研工作，使“美人窝竹叶”品质跃上更高档次，并促进其市场营销水平的提高。 2.2 项目必要性和依据 2.2.1 从桃江茶业生产的历史教训看，实施品牌茶开发项目才能使桃江茶叶茶业走出困境。 桃江县在1982－1985年间，常年的茶叶面积为8.7－9万亩之间，年均茶叶总产7537吨，年均茶叶产值1940万元。到了2000年，全县茶叶采摘面积缩减为4.39万亩，总产为3320吨，产值1688万元，分别比八十年代初减少了49.5%、56.1%、12.9%。其原因是多方面的，其中重要的原因是桃江茶叶生产还不能从根本上适应计划经济向市场经济的转变。虽然在适应市场变化方面做了许多工作，采取了许多改革措施和办法，付出了许多努力，但是，茶园分散、企业规模小，品种、设备、技术更新速度慢，低质、低价、低效益经营，是造成这种萎缩的重要原因之一。因此，打造优质品牌，形成上档次、上规模，种、加、贸一体化的产业经营体系是桃江茶叶生产转衰为盛，做在做强的根本出路。 2.2.2 从省内外先进典型的经验看，实施优质品牌茶项目开发前景诱人。 湘阴县兰岭茶厂，在市场上先后打响了兰岭毛尖、兰岭绿茶、兰岭花茶等品牌，然后利用品牌效应来巩固和发展兰岭茶叶的生产，扩大兰岭茶叶的市场，使兰岭之路越来越宽广，越来越红火。据该厂厂长黄厚仁介绍，早在1997年，该厂总产量就达到2.5万担，总产值2800万元，利税260万元。产量只相当于我县总产的1/3，而产值是我县产值的1.8倍，可见优质品牌的效益和作用之在。浙江新昌开发优质品牌“大佛龙井”，年产量2150吨，产值1.86亿元。其产量仅相当于我县产量的56%，而产值相当于我县产值的11.9倍，可见品牌效应的威力。 2.2.3 茶叶市场未来变化的趋势看，只有实施优质