刘月_生产率的影响因素及提高策略研究.docVIP

摘 要 随着社会的发展，各种新技术的应用，生产率已成为衡量企业效益的一个重要指标。生产率越高表明可以创造更大的经济价值，具有更高的经济效益。然而在我国企业中还存在各种各样的问题，人是其中一个关键因素，没有人,企业将无法运转更谈不上生产率，人的工作态度很大一方面决定了企业生产率的高低；另一个重要影响因素就是技术方面，生产车间的设备布置方式，工艺流程等都影响着单个产品完成的时间，规划不合理将会直接导致不必要的工作停滞，产生大量的空闲时间从而影响企业的生产率。这里将主要从人事和技术两个方面着手分析，找出企业中存在的不合理因素，再针对相应的问题，根据所学知识，提出相应的解决方法。 关键字:生产率 人事 技术 提高 Abstract With the development of society and the application all kinds of new technologies, productivity has become an important indicator to measure business efficiency. Higher productivity can create greater economic value and more profitable. However there are a variety of problems in Chinas enterprises, one of the key factors is that human without human no product can make out and let alone productivity. The attitude of the workers in large one hand determines the level of enterprise productivity .Another very important factor is the technical as the production plant equipment layout, process and so on all affecting the completion time of a single product. Unreasonable work planning will be a direct result of the stagnation of the work and lot of idle time thus affecting the productivity of the enterprise .There will mainly proceed from both the personnel and technical analysis to identify the irrational factors in the enterprise, and then propose solutions to the problems based on the knowledge. Key Words: productivity personnel technology improve 1 引言 自改革开放以来，随着新技术的引进，中国经济一直保持持续快速在的增长，中国企业的生产率与以前相比已经有了明显的改善。然而，随着资本—产出比在经济增长中呈上升趋势，以及持续增长的能源消耗和环境污染，中国的经济增长主要依赖于要素投入支持。由于要素供给刚性的约束和边际收益递减规律的作用，想要保持生产率的持续增长，促进经济增长，必须从主要依靠要素投入的粗放型方式转向更多依靠生产率提高的集约型方式。生产效率的不断提升确实是件很艰巨的工作，上述种阻碍的因素不仅仅是阻碍了生产效率，而是会阻碍企业各个方面的工作，解决了这些问题，不但可以提升生产效率，还可以让企业中许多问题迎刃而解。“生产率是一切经济价值的源泉。”生产率是企业的生命，生产率越高表明可以创造更大的经济价值，具有更高的经济效益,所以，它成为一切生产组织，一个企业、一种行业、一个地区乃至一个国家，最为关心和追求的指标,是衡量企业效益的一个重要指标。 3 企业生产率影响因素的分析 3.1人员问题 人是最宝贵的资源。像日本和瑞士几个缺乏土地、能源和矿产的发达国家，他们最重要的资源是人，是人的技术、教育和训练、态度和动机，以及智力开发。 低质量劳动率主要集中表现在人员的熟练程度不高，员工结构不合理，员工稳定性较差，员工士气低落，纪律松散，总之都可以总结为：不会做或不愿做。一个整洁、优美的工作环境，能激发员工“以厂如家”的自豪感及献身企业的责任感，在很大程度上