吉林省某住宅楼工程监理月报(示范文本) .docVIP

吉林省某住宅楼工程监理月报(示范文本) .doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
吉林省某住宅楼工程监理月报(示范文本) .doc

吉林市***苑20#楼工程监理( 四 )月份月报 建 设 单 位: 吉林市***房地产开发有限公司 监 理 单 位: 吉林市***建设工程监理有限公司 合 同 编 号: 09005 总监理工程师: *** 编 制 人 员: *** 填 报 日 期: 2009年4月30日 吉 林 省 建 设 厅 监 制 文字部(按《建设工程监理规范实施细则》要求内容填写): 一、工程概况: 工程名称: 吉林市***苑20#楼 工程地点与地质条件 工程地点:吉林经济开发区***东侧、吉林***学校南侧 工程地质条件: 该工程场地地貌单元为松花江河谷l级阶地区,属二级场地,地面绝对高程约为185.91—186.45m,场地局部较平坦。 工程规模及结构特点:建筑面积:4884.4平方米、建筑层数:6层、层高:2.800m,建筑设计等级三级,主体耐火等级二级,上部结构体系:砖混。抗震设防烈度7度,使用年限为50年。基础为预制桩,上部结构为砖混结构。 工程工期要求:2009年3月20日——2009年12月30日。 参与本工程的单位如下: 建设单位:吉林市***房地产开发有限公司 勘察单位:吉林市**勘察设计院 设计单位:吉林***勘察设计院有限公司 施工单位:吉林市***建筑安装工程有限公司 监理单位:吉林市***建设工程监理有限公司 二、工程质量控制: 依据设计文件和《建筑工程施工质量验收统一标准》,对工程的施工过程进行全面而严密的控制,以使工程质量达到设计要求,让建设单位满意。 文字部(按《建设工程监理规范实施细则》要求内容填写): 1、组织专业人员熟悉且掌握工程质量的有关验收标准,并对设计文件进行熟悉和分析,专业分工明确、对口管理。 2、落实材料进场验收制度,严格按照材料试验标准进行取样试验,并做好文字记录以供备案。 3、本着“上道工序为下道工序负责”的全面质量管理理念,对施工过程进行细致检查,实行过程与结果验收相结合的方式,只有上一道工序验收合格后,才允许进行下一道工序的施工。 4、对施工单位的技术人员,要求持证上岗,以确保工程质量。 5、对于工程施工过程中出现的涉及工程质量的问题,组织三方制定返修施工方案,并挣得设计部门同意,质检站批准,进行文字记录。 6、关键工序、重点部位均实行监理旁站,并坚持平行检验制度。 三、安全控制: 安全第一,按照《建筑工程质量管理条例》的要求,督足施工单位加强建设工程安全生产管理,保护人民生命财产安全。坚持安全第一、预防为主、防治结合的方针,使施工安全控制与工程的质量控制、进度控制和投资控制得以同步实施。 1、要求施工单位建立健全安全生产责任制,并配有一定的安全管理人员。 2、要求施工单位在人员上岗作业前,要进行安全教育培训,对于安全员和特殊工种人员,要求持证上岗。 3、督足施工单位将投入使用的机械设备和安全防护用具进行检验检测,对正在使用的机械设备要定期检查和维护,将安全隐患消灭在萌芽之中。 4、安全防护要坚持“三宝、四口”。 文字部(按《建设工程监理规范实施细则》要求内容填写): 5、施工现场设置好安全标志及安全警示。 6、危险施工地段设置安全通道。 7、对施工现场办公室、食堂、宿舍、仓库、配电室等设置定期进行安全检查。 8、对于临时用电要求做好接地、接零、防雷等保护措施。 9、督足施工单位制定安全突发事件的应急预案。 10、由专业人员定期组织安全施工大检查,并对其中存在的安全隐患通报施工单位,且要求其进行整改。 四、进度控制 依据合同工期;本着“计划不变是相对的,变是绝对的,平衡是相对的,不平衡是绝对的”这一基本思想,针对进度变化采取相应的对策,适时地进行调整。 1、依据该项目的特点与复杂程度,将进度控制的任务进行阶段性进度控制划分,并向有关人员进行分工,建立工程进度控制小组。 2、依据每个阶段的项目结构再进行进度控制分解。 3、适时召开进度协调会议,会同建设单位、设计单位和施工单位商定进度调整方案,做文字记录。 4、对影响工程进度目标实现的干扰因素与风险进行分析同建设单位与施工单位共同商定应对方案,作文字记录。 5、协调处理建设单位与施工单位之间在合同执行过程中的工作关系及纠纷。 表E01 承包人员简况表 工程名称 承包单位 序号 人员类别 人数 有效工日 人力资源与施工需要比较(单位:日工) 01 管理人员 02 钢筋工 03 木 工 04 砼 工 05 瓦 工 06 架 工 07 抹灰工 08 油 工 09 焊 工 10 水暖工 11 电 工 12 力 工 13 14 15 16

文档评论(0)

ucut + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档