建筑工程施工现场质量标牌.docVIP

（一）施工组织设计制度 施工组织设计是指施工准备和组织施工的技术经济文件，编制施工组织设计必须贯彻公司的统筹规划、科学的组织施工，逐步应用现代管理科学，进行质量策划，提高工程质量水平，建立正常的生产秩序，充分利用空间缩短工期，以最少的人力和财力取得最佳的经济效果。 编制施工组织设计的过程应进行质量策划，工程项目质量计划应包含在施工组织设计内容中一次编制，施工组织设计编制一般内容见公司《技术管理办法》。 二类工程以下（含二类）的工程的施工组织设计（项目质量计划）由施工员编制，项目负责人审定，报技术科审批签章。 一类工程的施工组织设计（项目质量计划）由技术科会同项目部/分公司编制，由总工程师审批。 特类工程和大中型总体项目工程的施工组织设计（项目质量计划）由技术科组织有关部门和人员编制，由技术科长审核，报总工程师审批。 工地的施工活动应按批准的施工组织设计要求进行，如施工条件发生变化而引起施工方案有重大变化，应及时修改；经批准后，按修改后的方案执行。 编制中有重大的安全措施和质量策划方案应由技术科、质量科参加编制和审核，凡中标合同工程应发放到技术科、质量科。 施工组织设计（质量计划）的编制与审批工作由技术科负责管理，应积极主动解决项目部/分公司编制中的问题。每年进行一次检查总结，提高编制质量水平。 ****建设集团有限公司 （二）技术交底制度