北开的现代物流管理体系.pdfVIP

l罔管NT理ERP方RI略SEMANAGEMEN下 文／师少辉 北开已经成为全国五大开关制造 企业之一．由于北开的产品线长．高 端产品和国外企业、合资企业竞争， 中端产品和国内几家知名大企业竞 争，低端产品和全国数千家小的电器 企业竞争．竞争环境极其恶劣．所以 公司希望通过一种途径来改变这种工 作模式。基于这种情况，北开考虑要 建立现代的物流管理体系。通过使用 ERP软件与公司的各种硬件设施结合， 建立有效的物流管理体系，很好的解 决了这个问题。 i、建立统i的物流配送体 在北开新厂，我们建立了现代化 立体库．生产完成的成品入到成品库 系的背景 的立体库、大件库和成品库，将原来 进行成品管理。 北开的产品品种繁多结构复杂， 分散的物料管理统一到公司的一体化 2．立体库系统 一个产品少则五六百种零部件、多则 的物流管理平台上，通过硬件设施和 公司的立体库是由计算机控制和 ERP软件系统提高了企业管理水平， 一千多种：零件的差异性也特别大， 北开ERP高度集成的全自动的系统． 体积大的有高压瓷套，小的有电容电 理顺了企业生产管理。 它由立体货架(1—8)、堆垛机(取货 阻；价值量高的有银触头、有色金属； 1、物流管理模式 机械手A-D)、运货小车(E)、捡选 公司统一了全公司的物料管理， 通用物料有钢材、自己生产的零部件， 台(01-08)和计算机控制系统组成。 将体积和重量符合立体库要求的所有 采购的电器元件等。企业的零部件种 立体货架中的1—6列为标准 物料纳入立体库管理，将大体积或大 X X 类有近三万种．通用物料有库存的就 货位．体积为1200CM1 200CM 一万余种．分别放在大大小小的十几 重量的零部件纳入大件库管理．临时、 60CM，7～8列为加大货位，体积为 周转部件或不可分割物料(标准件、 X 1600CMX1 200CM 个仓库管理，管理混乱。为了满足客 60CM，总共有 户个性化需求．每个定单都需要重新 钢板等)纳入车问暂存库管理，车间 5500个货位．每个货位只要体积和重 设计或产品配置，一些零部件还要符 生产的半成品存入车间暂存库或存入 量允许．存放物料种类数量不限。 合用户指定的品牌、型号要求．使企 业生产组织非常的复杂，企业存在物 料品种多、生产周期长、占用资金大、 设计变更频繁、经常出现停工待料等 问题，必须采用现代化的管理工具， 提升企业管理水平，建立统一的物料 管理配送体系。 =、物流管理体系介绍 物流管理模式 38 篓鬻◇浚l蕊褰麟蕊瀚蘸◇簸燃蕤麟下