地铁工程成本管控模式探索和实践.pdfVIP

地铁工程成本管控模式探索与实践 1 2 1 1 王孟钧 ，王 涛 ，郑俊巍 ，赵 娜 （1. 中南大学 工程管理研究中心，湖南长沙 410075 ； 2. 北京轨道交通建设管理有限公司第四项目管理中心，北京 100035） 摘要：地铁工程成本管控模式的总体思路可概括为 “范式引导、组织驱动、机制保障、流程落实、技术支撑”。 其中范式涵盖以人为本、系统全局的观点，通过战略、理念、责任约束引导全员实行成本管控；组织是广义的， 由项目经理部、集团公司、工程公司、项目业主、设计咨询单位等相关方共同参与到成本管控中；机制则以合同 管理、变更创效、考核反馈等保证工作的有序进行；流程是通过责任成本的测算、预算、分解、核算等加强与落 实；如方案优化的 “软”技术和信息系统的 “硬”技术可支持与帮助成本管控工作。 关键词：交通运输系统工程；土木工程；地铁工程；成本管控