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XXXXXXXXX公司
关于物业投资管理公司的筹备
及建议(参考稿)
根据公司领导对园区的前景思路、园区成建后及地方特点,特搜集和整理出以下方案,(目前我公司在建的三个园区仅有纺织工业园初具规模,以下方案均根据纺织工业园规模制订) 仅供领导参考:
工业地产要想在大浪淘沙中依旧笑春风,必须规范的物业服务管理,有了优质和高端的软、硬件服务,才能吸引真正的高端企业和优良客户,才能真正做到园区的良性发展,为公司的未来创造更多的财富和发展空间。
工业园区物业的几个可能出现的问题
因我园区厂房均为多功能厂房,一栋厂房可能进驻多家企业,人员构成繁杂,存在出入管理困难,物品乱堆乱放,入驻企业安全生产和消防意识淡薄,货运和公共电梯使用和收费管理,还可能存在各厂自扫门前雪而又相互投诉等问题;
物业及公共配套实施设备有效维护比较困难,存在安全隐患如园区消防设施检查、排水排污更换疏通、电房设备更新维修、配套标识的及时更新更换等。
二、物业服务的特色:
工业园区的服务,其主要内容与住宅小区基本一致,包括公共秩序维护,清洁、绿化、公共设备保养、客户服务、园区文化建设等。但工业园区以安全生产管理为重点,特别是消防管理,工业消防事故一旦发生,其损失和影响都是重大的,其次是客户服务又涉及了很多政府部门和政策业务,如工商执照、消防执照甚至报关服务等,三是园区面积广,人员众多且又以年轻人为主,秩序管理难度大等。
筹备物业管理公司方案
目前园区物业管理一般有如下筹备方式:
通过委托方式进行物业管理。这种方式是物业管理企业通过全委托方式接管物业,表现方式是通过全委托方式接管上级开发商开发的物业,这就是自建自管模式一般情况下,这种物业比较优秀,有一定的利润空间。通过顾问方式进行物业管理这种管理方式就是一个物业管理企业不直接管理物业,而是为另外一个物业管理企业的物业管理活动提供顾问、咨询。这种管理主要表现在:一是物业优秀,发展商不愿意全委;二是物业不是很好,顾问公司不愿意全通过合作方式进行物业管理这种管理方式就是两家物业公司通过股份制等方式进行合作管理。这种情况一般是:一是物业比较良好,有一定的赢利空间;二是两家物业公司想通过合作方式将双方的利益联系起来,加强合作,减少风险。
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