工商银行国际业务发展战略初探.pdfVIP

，，，工商银行 国际业务发展战略初探 孙 令 雄 ， 乃 9O年代是找国深化金融改革 ，建立适应杜会主义市场经济的金融体制 ，实现专业银行向 国有商业银行过渡的重要时期 ，也是工商银行在我国将恢复关贸总协定缔约国地位和进一步 扩大对外开放的背景下实现国际化发展的重要契机。根据国情、行情和 “复关”对我国金融 业的影响，我们对工商银行国际业务的发展战略与实施步骤进行了初步的研究和探讨 (一)工商银行国际业务发展战略步骤应按经济特区、沿海开放城市与经济开发区、内地 省区三个层次逐步推进。 1、特区分行必须适应金融业对外开放的要求深化改革 ，全面拓展外汇业务 ，加快国际化 步伐。我国特区外向型经济在改革开放大潮中迅猛发展 ，出口产品所 占比重不断提高，外商 投资如火如荣，呈逐年升温趋势。特区外 向型经济的迅速发展和跨 国企业大规模的海外经营 ， 客观上迫切要求特区银行相应地向海外拓展 ，努力加快国际化步伐 ，以更好地为特区企业提 供国际融资、国际结算和信息咨询等多方面的金融服务，协助和扶持企业进入国际市场。同 时，由于特区实行金融业对外开放政策 ，外资银行纷至沓来，相继在特区设立营业性机构 ，从 而使特区工商银行的外汇业务不仅面临国内银行的竞争，同时也面临着外资银行的竞争。因 此，特区工商银行国际业务的发展必须比全国先走一步，必须适应外向型经济迅速发展和金 融业对外开放的要求，进一步深化金融体制改革 ，转换内部经营机制，在全国率先试行向国 有商业银行过渡的改革。同时应全面拓展外汇业务，有选择地参股中外合资银行或在境外参 与组合国际联合银行 ，以学习借鉴外资银行先进的管理技术和经验。 2、沿海开放城市和经济开发区分行必须适应外向型经济发展的要求 ，不断扩大国际业务 领域。改革开放十四年来 ，沿海开放城市和经济开发区的外向型经济也得到迅猛发展 ，产品 出口大幅度增长。同时，自1992年国务院批准天津、大连等七个沿海开放城市允许外资银行 设立营业性机构后，外资银行纷纷涌入 ，并与国内银行在外汇业务特别是三资企业 的存款结 算方面展开激烈竞争 。此外，我国一旦恢复关贸总坍定缔约国地位，外资银行进入我国首当 其冲的必然是沿海城市。因此 ，沿海开放城市和经济开发区工商银行必须适应外向型经济发 展和 “复关”对金融业 的要求 ，转换内部经营机制，增强竞争意识和服务意识 ，大力吸收存 款，壮大外汇资金实力，在 电脑科技 、通讯设备、人才培养、管理技术方面进行重点投资，不 断提高国际业务竞争能力。 3、内地省区分行必须不断强化外向功能，积极稳妥地发展国际金融业务。改革开放以来 ， · 】2 · 我国内地省区外 向型经济虽然得到了一定的发展，一些省区已初具外向型经济的雏形，但总 的来说 ，外向型经济在整个经济结构中所占比重还很低，这必然在很大程度上制约着内地省 区工商银行外汇业务的发展，从而决定了内地省区分行外汇业务的发展步伐要比特区和沿海 开放城市慢一些。因此，内地省区工商银行必须适应对外开放的经济金融形势 ，更新观念，转 换机制 ，深化改革 ，并善于审时度势，把握机遇。同时要增强超前意识 ，有计划地抓好国际 金融专业人才的培养和 电子计算机的开发应用，适时抓好外汇业务机构网点的下伸 。要充分 发挥 内地省区分行人民币业务的优势，为外向型企业提供外汇和人民币的配套服务 ，支持企 业搞好技术改造和科技开发，提高出口产品在国际市场上的竞争能力。内地省区分行还应根 据国际结算需要不断扩大代理行网络，有选择地在主要国际金融中心的代理行开立结算帐户 ， 以加快国际结算速度 ，提高外汇业务竞争能力。 (二)工商银行国际化发展应以国内外汇业务为基础 ，大力拓展离岸金融业务 ，并以设立 境外分支机构为重要战略 目标 ，在境外经营策略上实现 由间接经营向1接经营的重点转移。 经营策略一 ：以发展离岸金融业务为突破 口，以在国外发行债券的形式参与国际金融市 场筹资融资。 所谓离岸金融业务 ，就是指信用证的 申请人和受益人都在境外。通俗地说 ，就是 两头 在外