2015年生产部半年度总结.ppt

1、在管理方面：发展到成熟阶段，成员共享决策权。 2、目标方面：团队的目标跟公司保持一致，但团队中除了这点之外，还可以产生自己的目标、规划。 3、协作方面：保持团队中齐心协力的气氛。 4、责任方面：每一个团队的成员都要负责，甚至要一起相互作用，共同负责。 5、技能方面：团队成员的技能相互补充，把不同知识、技能和经验的人综合在一起，形成角色互补，从而达到整个团队的有效组合。 6、结果方面：团队的结果或绩效是由大家共同合作完成的业绩 持续创新 第 三 章 冲压一体化学习 团队文化 冲压改善 团队学习 2015年上半年创新、学习事项 2015年2月初参观了泰州（南京索斯通科技有限分公司），对冲压一体化进行参观、学习，为年底车间冲压自动化一体化的开始进行摸牌提供基础 3月底对车间团队宣传栏进行制作，目前团队宣传栏已经在车间公开（如上图），其目的是为了彰显团队文化氛围及展现班组月度工作状态及团队个人改善事项 3月底对折弯模进行冲床加工试验，截止目前067黑色短边折弯模在冲床试验已经结束，不仅可以达到产品加工的品质要求，而且将原有的折弯单小时产能提高至冲床产能，横向展开此项：潜在效益（减少折弯设备周转及后期订单量增加时需添加折弯机的费用）成本 上半年团队学习： 《西点军规》、 《穹顶之下》、《你能为环境做的50件事》、《两参、一改、三结合》、安全员学习课程：《安全生产法》、《职业安全健康